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IAOL上海2019年度第六次案例会议

——通过教练方式提升高级领导团队的有效性

改革开放四十多年，众多企业在业务或财务上取得了辉煌的成就，但在当今易变、复杂、模糊的经济与组织环境下，企业面临前所未有的压力与考验。组织发展与领导力教练作为与传统管理咨询风格迥异的组织问题解决思路，因为其不依赖和笃信过往经验，而更多的通过激发组织智慧实现组织变革与转型的模式，已经成为社会发展与组织变革领域能够最重要的专业哲学。通过使用组织发展和领导力教练的方法对高级领导团队、战略与文化等转型性组织要素，家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等典型商业挑战的干预与对话。

IAOL国际组织与领导力协会华东区累计了丰富的组织发展与领导力教练领域的研究与实践经验，在企业端累积了众多的案例研究成果。2019年5月起将在上海召开一系列实践案例会议，包括“组织发展”、“组织变革”、“诊断式OD vs对话式OD”、“组织领导力范式”、“纵向发展”、 “团队有效性”等主题会议，通过执委团队结合真实的客户实践案例，设计不同类型的工作坊，介绍IAOL在国内的研究和实践成果，建立更为广阔的专业协作网络。

本次案例会议是IAOL2019年度华东区第六次案例会议，将以理论讲解结合实践参与的方式——将团队发展钻石模型运和团队教练结合运用于真实案例，呈现通过提升团队有效性驱动组织文化变革的设计流程。

案例背景及挑战

本次采用的案例来自于一家知名连锁品牌酒店，在被行业市值第一的某酒店集团并购之后，因市场竞争态势、品牌定位差异、内部管理模糊、经营成本压力，导致近两年团队和人才大量流失，如何积极协同并有效解决以下问题为组织带来持续增长成为OD实践者的思考和挑战：

1、 如何吸引与保留人才以满足不同利益相关人需求；

2、 如何激发团队高效协同以演变和塑造高绩效团队；

3、 如何提升组织有效性以组织领导力驱动商业成果。

会议收益

1、 分析OD实践者作为领导力教练在企业中应用所面临的问题与困境；

2、 分析团队有效性的定义与模型及团队教练的流程与方法；

3、 运用团队发展的流程与工具发展高级管理者及高级领导团队。

会议日程

嘉宾简介

主办：IAOL国际组织与领导力协会
对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等
地点：上海市长宁区金钟路968号HQ天会

时间：2019年12月29日周日09:30——16:30

参与方式

咨询请联系IAOL项目经理Lynn陈晓燕小姐，0755-33201299-802，13632876051，lynn.hous@foxmail.com。本系列活动中非专业会员580元/人，以上费用不含税费，费用包括参会费、材料费和茶歇费用；已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。

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主办方简介

IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
IAOL设有组织领导力发展研究中心、家族企业可持续发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门，为企业与个人客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。