在技术革新层出不穷与变革速度前所未有的今天,一切都在被重新定义。
当VUCA(Volatility易变、Uncertainty不确定性、Complexity 复杂、Ambiguity模糊)成为常态,“颠覆”、“转型”、“迭代”、“重组”、“超越”、“升级”“突破”……等成为言所必提和行动所趋。正如“红皇后效应”所言:“如果你要维持在原来的位置,你必须很快地跑;如果你想要突破现况,就要以两倍于现在的速度去跑。”
未来世界会以令人难以察觉的速度变得比今天我们所认识的世界更有流动性、更有活力
公司想要保持长久的发展需要持续不断地去开拓新的经济领域,
“创新”将是一个公司的成功基因。
HR如何帮助组织打造一种拥抱变化、不断创新的文化?同时,激发人才的内在驱动力。
本次工作坊的目标
理解创新的真正含义,发掘HR在创新中的重要价值
主要内容
借鉴:领先创新公司持续应对变化的模式
理解:创新型组织的关键要素
探讨:创新的激活因子和最大阻碍
配方:“人才公式”应用和领导力的重要角色
联结:“我”与“我的工作”、“我的公司”、“创新”之间的关联
运用研讨、动手等方式,加深理解,增强感知,赋能行动
可带回的价值
可以借鉴并应用于发展创新型组织的人力资源思路与实践
导师介绍
10年全球领先跨国公司成长,10年互联网大厂历练,共20年人力资源管理领域深耕,在企业创新、文化落地、人才激活、领导力刷新、思维升级等方面有独到的视角与深刻的洞察,资深专业理论与实操兼备。