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本书价值：

创新是企业制胜不可或缺的要素。

大企业的管理运作一直被人们推崇，被视为其他企业发展的风向标。

但大企业在遭遇某种形式的创新变革中，却又纷纷陨落，令人不明就里。

“成也萧何，败也萧何”。

谁又知道，良好的管理成就了大企业，同时也是致其马失前蹄的主因！

到底出了什么问题？关于创新者陷入的窘境该如何应对？

本书作者通过对典型案例的研究，总结市场规律，提出解决方法，让管理者走出创新盲区。

作者简介：克莱顿·克里斯坦森

1952年生于美国盐湖城，哈佛商学院教授，首创“创新管理”学科及“破坏性技术”理论，被誉为"颠覆大师"。

他的破坏性技术理论受到英特尔、思科等高新科技公司管理层的广泛追捧。比尔·盖茨曾说："自从克里斯坦森提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是'破坏性的'。"

你将获得：

1. 指引你获得成长的动力，让志在必得者战战兢兢，让裹足不前者胸有成竹

2. 把握破坏性技术的5大原则

3. 如何管理破坏性技术变革

4. 激发你突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力

5. 掌握什么样的方法和条件，能够培养或者阻碍创新

6. 学习直线创新和交叉创新的理念和方法

7. 不仅在企业中运用创新方法，更可用创新思维来为你自己的人生和职业生涯发展带来突破性的成长

金句精选

1. 就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池，面对新技术和新市场，往往导致失败的恰好是完美无瑕的管理。

2. 延续性创新是指那些延续了行业对产品性能改善幅度的技术创新。破坏性创新指那些重新定义了产品性能的技术创新。

3. 将对破坏性技术进行商业化推广的职责交给规模足够小的机构，而且这些机构的规模足够小，很容易满足于小机遇和小收益

​4. 破坏性技术的最终用户或应用领域是无法预知的。失敗是通往成功的必经之路。

​领读导师：海涛教练

鹰流加速学院创始人、加速学习与效能突破教练；

英语专业八级、剑桥商务英语(BEC)高级证书；

剑桥教师资格（TKT）认证；

人力资源高级管理师；

Al加速学习授证学习师、4D领导力授权导师、CTT效能教练认证讲师；

具备11年企业人力资源与培训管理、策划、讲授的丰富经验；

超过150人以上英语VIP学员辅导、教练经验。

活动地点：

北京石景山雕塑公园南街远洋山水北区12号楼底商06号樊登书店（远洋山水店）

本次活动包含两个半天：分别是：

9月10日（周二）上午9:30-12:30

9月11日（周三）上午9:30-12:30

一次付费，参加两天读书活动！