回到顶部

瑞丰创投 x SucSEED创业训练营:优化你的创业团队(Week4预告)

2020年12月5日 10:00 ~ 2020年12月5日 17:00

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    上周回顾:


    随着Week2Week3对同学们在产品和运营上的加强,那些因为业务复杂,分不清楚孰轻孰重?没有数据,不知该如何设定目标?长期盈利困难,分不清楚是市场机会没到还是产品不正确?......问题,慢慢开始拨开云雾。



    那些看起来很复杂的事情,当一层层剖析时,变得也不难。


    家开始明,很多做得好的公司,都有专门的团队在背后发现,分析,优化,实验......一步一个脚印,成为“风口”。


    看似“风口”,实际上都是背后的苦功。


    正所谓“难易相成。”也正是这个道理。


    出自《道德经》第二章:意思是困难与容易,它们是相互比较而形成。完成大的成很难,但大的成就都是从一点一滴的小事开始做起,认真去做每一件简单的小事,就能化难为易,长此以往,自然其功必成。


    下周六上课前,我们将对各个项目的运营结果进行第一次审核,让我们共同期待!




     Week4线下课预告 

     - 优化创业团队 -  


    德鲁克曾严厉警告过管理者:只要我们的经理人一天不放弃将绩效评估用于控制员工,绩效管理注定就不会成功!


    本周六我们将要重点讲讲基于精益画布的团队OKR管理;


    什么样的初创者/团队适合参与?

    ① 始终一个人,团队组建不起来

    ② 工资还是股权?利益分配不清楚

    ③ 团队成员间歇性丧失动力、积极性下降,不知道除了钱还能怎么激励成员

    ④ 团队成员太弱,带不起来,但是又没有更多钱请厉害的人

    ⑤ 渴望组建一个学习型的组织,但是常常疲惫于日常事务,组织越来越散乱

    ......


    OKR(Objectives and Key Results)是一种适用于公司、团队以及个人,而且简便易行的目标管理方法,能帮助公司和个人有效聚焦最重要的项目,更有效地完成任务并进行关键结果考核。


    它由英特尔首创,Google从成立不到一年时采纳,并且沿用至今。


    在Google,每个员工在每个季度之初都需要给自己定一个或者几个目标,写好后放到自己在公司的网页上,这样大家都可以看到,在管理上已经起到了最基本的监督作用。



    一套管理方法,也为谷歌后来的发展奠定了重要的基础。不难看出,就公司和团队而言,OKR可以简单易行的将团队的战略目标统一呈现出来,分解项目,落实负责人,并有效考核项目进展,使整个公司采取整齐划一的行动。


    同样的,对个人而言,OKR可以关注最重要的核心目标,并通过关键结果推动目标实现,获得个人成长。



    OKR的目标是相对模糊的,但它更关注提出极具挑战性和追踪意义的方向。


    OKR倾向于在正确的方向上努力,通过激发个人的热情,得到超出预期的结果。相比于KPI关注有能力完成的指标,衡量OKR设计得是否理想的一条重要标准,就是目标是否具有挑战性和超越性。


    对于企业来说,最大的区别是,OKR是员工自己想做的,KPI是领导想要员工做的;对于个人来说,OKR是自己想要达成的指标,而KPI可能来源于所谓世俗观念束缚。


    一个优秀组织中的个体,应该最大化保持个人特质,又创造足够多的价值。一个优秀的管理着,不会在乎伙伴们工作了多少时间,只在乎工作交付的质量。他要做的,是培养伙伴在更短的时间内,完成更高质量的交付!


    本周的工作坊,我们将理论+实践结合,带你深入到OKR的应用当中!


    公众号封面.png


    请参加学习的伙伴记得携带电脑!



     驻场导师 


    吴骞

    SucSEED种力圈联合创始人

    美国NEC实验室研究员

     建行大学创新课程导师


    技术型产品专家,留美7年,硕士毕业于美国罗格斯大学计算机科学专业,就职于前世界500强企业Oracle中国研发中心;曾在一家创业公司负责和主导初创企业百万级用户产品从0到1的打造,及公司内部OKR平台的产品设计及研发。目前致力于早期项目孵化和创业教育普及,为多家初创企业提供在产品、技术架构、营销等解决方案。



     学习流程

    10:00-10:20 签到

    10:20-16:30 知识点讲解+实操

    12:30-14:30 为中午休息时间


     地点

    深圳·南山·珠光创新科技园1栋7楼

    (7号线珠光站C出口)-- 小智工坊


    费用

    瑞丰创投旗下园区入驻企业-免费

    2020年冬季训练营学员-免费


     联合主办方 



    成立于2006年,致力于为中小企业成长服务,以高性价比办公空间为载体, 提供财税筹划、政府产业政策扶持、股权投资等一系列专业而务实的服务,打 造具有人文关怀的社群和企业交流合作平台,构建互利共赢的成长生态圈。在瑞丰省心、自在、充满创造力,我们期待每一天,都是健康、快乐、丰盛的一天。


    2025创新空间,是瑞丰创投为丰富旗下园区配套而打造的复合型社区空间,以“年轻、活力、创新、成长”为主题,项目包含瑞丰创投旗下园区珠光创新科技园与T8旅游创意园联合办公孵化社区及位于珠光创新科技园的创意咖啡厅复合空间,总面积5000平米。


    联合办公空间配置开放式卡位及精装小户型办公室共计484个工位,创意咖啡厅复合空间拥有多功能活动厅、会议室、茶室等配套设施,咖啡轻食、茶艺文化、书吧花艺、品牌文创、资源交流展示、创客活动、企业成长服务、社交休闲活动等多元化业态结合,旨在为园区入驻客户打造一个舒适温暖、休闲与办公一体、资源交流展示的园区客厅。



     SucSEED种力圈 


    是一个关注早期创始人成长的社区

    为创业者提供陪伴式创新创业服务

    我们致力于培育草根创业者,联合有实战经验的企业家们将成熟的、科学的创业经验、知识、方法论传递给早期创业者们,让更有生存能力、更具创新精神的创始人们健康成长!


    自2017年至今,社区内诞生出了不少在科技、消费、文创等领域的优秀创始人和项目!


      我们的价值观  

    分享 | 互助 | 陪伴

    Share | Help each other | Action

     我们的支持单位 


    关注公众号,进入“种力圈创新社交流群”



    举报活动

    活动标签

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    SucSEED种力圈

    SucSEED种力圈

    SucSEED种力圈是一个未来商业领袖生态圈,由【深圳市投资商会】以及【长城投资商学院】赋能,致力于以创新和领导力来引领和开创新时代。我们联合来自顶级投资机构合伙人、各行业的商业领袖、实干家共同向新一代创业者们传递、分享商业经验和专业知识,以赋能青年领袖,让他们成为新时代的开创者以及新的分享者。

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    活动日历   04月
    1 2 3 4 5 6 7
    8 9 10 11 12 13 14
    15 16 17 18 19 20 21
    22 23 24 25 26 27 28
    29 30 1 2 3 4 5

    免费发布