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请您带着以下问题看本活动内容：

​通过对伟大的企业不同发展阶段的研究与分析，我们发现：这些伟大企业的发展关键节点都做对了一件事：发挥企业的独特优势。

在一个人成长的过程中，会有很多天生的能力。

例如性格开朗，喜欢和别人聊天，那沟通力就是这个人的独特优势；又或者内心敏感脆弱，会多想和内耗，那其实同理心、共情力就是这个人的独特优势。

作为企业的管理者，如果我们可以找到每个员工的独特优势，让每位员工做自己擅长的事，那就可以激活团队的创造力。

放在企业经营发展中，我们每家企业在成立初期都是凭借自己的独特优势发展起来的，这就是让企业立于不败之地的独特优势。

我们都说一个员工对企业好感度最高的时候是在入职的那一刻，其后，入职时间越久，就会觉得企业的问题越多。在这一现象下，会对企业产生严重危害：

1、出现鲶鱼效应：

看到的问题越多，就会逐渐丧失对工作的热情与创造力，久而久之团队活力下降，人效比越来越低，这一现象甚至会影响到新加入企业的员工，造成人力成本、企业资源、机会成本、时间成本的严重浪费；

2、获客成本上升：

当我们带着问题看自家产品的时候，对客户、对行业传递的是消极、不足、怀疑，新客户的转化率与老客户的信任度双重下降。每个月在营销上投入的预算越来越高，但收获的效果却甚微；

3、业绩增长停滞：

一旦陷入这种恶性循环中，企业的业绩增长会出现低增长甚至负增长的现象。

就像帮助个人用户找到自己的天赋优势一样，我们要做的是帮助企业级客户找到企业的优势，通过营销将这一优势赋能团队，传递给客户：激活团队活力、降低获客成本、见到业绩增长。

1、对您企业做优势测评，了解基础情况；

2、进行关键人物访谈，建立企业优势框架；

3、2小时起的团队工作坊，以游戏的方式了解团队；

4、企业优势报告与解读，让您了解企业；

5、优势落地建议，告诉您如何放大优势以实现目标。

如果您是企业老板、营销/品牌负责人、人力负责人，请立即联系我们。

每家企业都有其独特的营销优势，找到并将它放大，让优势成为您企业经营的超级杠杆！