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高管研修

管理者的情商修炼与领导力提升

主 讲：余世维

华人管理教育第一人

课程时间/地点：4月27日（周六）/广州

课程费用：线上报名，线下付费2800元/人后安排席位；

课程对象：管理层 

课程大纲

一、EQ = 情商（人际关系的运作）

二、EQ与管理的关系

1． “EQ的孕育背景”与“高IQ，低EQ的一般现象”

2． 我国改革开发以后的问题与症结

3． 领导的三力

4． 未来的世界是

l 方向比努力重要

l 能力比知识重要

l 健康比成绩重要

l 生活比文凭重要

l EQ比IQ重要

5． EQ不是情绪的发泄，是对情绪的察觉与善用

l 察觉自己的情绪

l 善用别人的情绪

6． EQ的基本元素——诚实

7． EQ的最高风范——负起责任与培养自信
三、任何“目标管理”都不会自动实现

1． 目标要“量化”在每一月（周、日）和每一个过程里。

2． 目标要从“细节”上寻求“方法”。

l 目标管理的细节量化

a.“细节”指动作、步骤、做法的规范 。

b.“量化”指时间、货币、单位数量的换算。

四、你的权力来自哪里

1. 权力的基础

l 合法权——组织制定

l 报酬权——利益引诱

l 强制权——惩罚威胁

l 专家权——知识技能

l 典范权——人格魅力

五、管理者三力：思考力 + 决策力 + 执行力

1． 思考以客户为主轴

2． 决策在重要与效果

3． 执行要靠核心骨干

六、决策盲点表现在什么地方？

余世维·博士

连续 20 年场场爆满，创下 2000 天的公开课记录，被誉为“华人最受欢迎的讲师”。

2005 年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005 年度杰出贡献奖”；2013 年度“中国 500 强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”......

近年来，余世维老师走下课堂，走上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。

余世维博士的课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。