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Leading SAFe5.0—以业务敏捷性引领数字化时代

2020年3月28日 9:00 ~ 2020年3月29日 17:00

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    当今世界,各行各业正在经历一场数字化革命,越来越多的企业开始实施数字化转型战略。2018年,全球企业在数字转型项目上投资约1.3万亿美元左右。随着数字化转型的深入,软件正在吞噬各行各业,软件已经不只是软件公司的事情,所有的企业都成为了软件公司,敏捷已经不是一个选项,也不只是开发团队自己的事情,而是商业成功迫在眉睫的大事。



    为了更好地推进数字化转型、应对市场变化和不确定性,越来越多的企业转向敏捷。


    Leading sAFe介绍


    SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级(team level)有效扩展到项目群级(program level)乃至企业级(portfolio level);SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践。


    SAFe是目前国际上市场占有率最高的规模化敏捷框架,美国财富100强企业中有70%引入了SAFe实践。全球至少有20000家企业参考SAFe实施大规模敏捷,部分公司如下:




    SAFe 5.02019年底最新发布的版本,涵盖众多新更新的内容,包括新的组织级敏捷框架与实施路线图、业务敏捷性及评估模型、持续学习文化、组织级敏捷、客户中心与设计思维、新版精益思想屋等。


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    课程收益

    通过该课程的学习,您将获得如下收益:


    1. 获得“SAFe Agilist”国际权威认证的规模化敏捷证书;

    2. 系统性学习如何在规模化的产品线乃止在企业中整体引入敏捷思想和实践;

    3. 全程互动的培训体验,在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中,切身体验敏捷的工作方式,并从业界领先公司的敏捷案例中获得启迪;

    4. 可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料;

    5. 可免费加入全国SAFe爱好者社群,交流专业话题,结交志同道合的朋友。


    课程大纲



    讲师介绍


    林伟丹


     ICAgile认证敏捷教练

    • 埃里克森专业教练

    • ACT(敏捷教练工具箱)联合创始人

    • Exin DevOps认证讲师

    • 曾任某大型金融企业敏捷中心负责人

    • 丰富的组织级大规模敏捷转型经验


    上课时间


    2020年3月28-29日

    深圳班


    常见问题解答

    01

    SAFe认证在市场上的认可度如何?相对CSM认证有啥区别?


    在国外已经广为认可,在实施敏捷开发的团队中,有33%(上图28%,可能不是最新的)引入了SAFe框架。在SAFe官网上有大量的各行业(金融、电信、互联网、医疗健康、软件外包等)的成功的案例总结。在国内的引入才刚刚起步,像华为、百度、平安、京东等都有一些应用案例。


    Scrum主要适用于5~9人的小团队敏捷,SAFe适用于几十到一百多人的更大规模的产品团队、以及更上一层的投资组合管理以及企业级变革方法。SAFe体系中也会包含for ScrumMaster的认证。


    在团队层,SAFe也不光是使用Scrum方法,SAFe鼓励团队层级自行选用合适的方法,如Scrum、Kanban、XP、DevOps都可以,SAFe中也有对于这些不同方法的详细介绍。


    02

    SAFE认证一般多长时间考一次?考什么题型?

    考试都是单选题,45道题,90分钟,英文。76分通过。假如考不过,自行交50美金,可以重考。


    03

    对于规模化敏捷框架和敏捷管理有点不清楚差异在哪?

    Scrum主要适用于5~9人的小团队敏捷,SAFe适用于几十到一百多人的更大规模的产品团队、以及更上一层的投资组合管理以及企业级变革方法。SAFe体系中也会包含for ScrumMaster的认证。


    04

    SAFE认证是什么?有什么用?

    SAFe全称是Scaled Agile Framework(规模化敏捷框架),本身包含一个认证体系(其中有多个基于角色的认证,如for ScrumMaster的,for Product Manager的,for DevOps的)。


    乐高这次推的这门课叫做Leading SAFe,证书叫SA(SAFe Agilist),这门课提供了对整个SAFe框架内容的全面、系统的介绍,并包含仿真的PI Planning(多团队联合计划)沙盘演练。这门课主要面向敏捷组织(及有志于转型敏捷的组织)中的PMO、manager、leader、团队骨干、内部教练参加,当然,对于有兴趣全面系统学习SAFe框架的同学,也都可以参加。


    SAFe是目前世界上最流行的规模化敏捷方法(相对于scrum of scrum, LeSS,DAD等其他方法),在欧美的市场占有率遥遥领先,美国财富100强企业中有70%引入了SAFe方法。在国内是从2017年才开始启动一些推广,属于后发、但增长潜力很大的方法。


    价值可以参见下图,根据统计数据,引入SAFe的企业,市场响应速度提高了30-75%,生产率提高了25-75%,质量提高了20-50%,员工投入度提高了10-50%。


    05

    SAFe认证在市场上的认可度如何?相对CSM认证有啥区别?

    a) 学习综合运用敏捷开发、精益产品开发和系统思考思想,如何在几十个人乃至一百多人的大型团队中有效实施敏捷,如何分析大型价值流并组织版本发布火车来交付解决方案,如何协同企业战略、预算、Agile PMO、精益敏捷卓越中心来有效进行投资组合管理。


    b) SAFe是一个开放的敏捷知识体系,持续基于市场反馈,快速吸纳及整合全球业界最佳实践。从学习者的角度来讲,是非常好的持续学习的渠道,而不局限于某一个方法(如scrum),也不需要自己去追逐业界新流行哪些实践。


    06

    SAFe认证是什么机构颂发的?

    考完马上知道成绩,如果通过,在线上可以查看及下载证书。

    关于我们

    深圳青蓝咨询服务有限公司(简称青蓝咨询)是专注于项目管理、IT新技术、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司,致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务,为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案,融合国内外先进的管理理念和方法,传播分享最佳管理实践经验,促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作,全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能,帮助其获得个人职业生涯的发展,提升企业竞争力。

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