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创业CEO,销售怎么管?-第四期「清创大讲堂,联合奉献」

2019年10月25日 13:00 ~ 2019年10月25日 17:30

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    10月25日,“销售赢”创始人王然先生,将座客“清创大讲堂”,与创业者们一起,交流创业销售的提升之道。


    本次交流,王然先生将挑选精华的销售案例,从CEO的视角出发,为大家从三个层次,讲解“销售提升”的本质规律:


    1/提升销售认知常识,应对初期拓展。

    2/建立销售体系支撑,面对中期扩张。

    3/明确销售模式标准,形成规模复制。


    期待着,与创业者朋友们的交流,谢谢!



    活动编辑|小班长

    审核|Richard然




      01  活动目标


    以CEO视角出发:


    分析“九个”经典案例

      学习认知规律,看清CEO不能踩的坑。


    总结“十大”管理公式

      看透实战套路,提升业绩,拓展模式。


    掌握“四个”体系要素

      搭建销售体系,运用工具,管理团队。



      02  讲座案例


    我们将一起讨论:


    天使-A轮,业务拓展,提升认知

      Sales有能力,但却没业绩,咋回事?

      团队几个人,业绩总不好,怎么办?

      销售要提升,人人都着急,方法呢?


    A轮-C轮,业务扩张,搭建体系

      培训做很多,团队不提高,怎么办?

      项目很重要,Sales讲故事,如何管?

      团队在扩大,体系要搭建,你会么?


    天使-B轮,业务磨合,建立模式

      业务在初期,拓展处处难,怎么破局?

      产品要调整,客户要拓展,如何选择?

      行业有案例,复制不起来,问题在哪?





      03  讲座大纲 


    销售认知:把握销售本质(1.0小时)

      1-1 销售识人和用人:

      销售的阶段;能力的匹配;招聘的流程

      1-2 业绩管理的方法:

      销售的过程;管理的原则

      1-3 提升能力的规律:

      销售的自我培训


    销售体系:体系管理团队(1.0小时)

      2-1 团队培训体系的建立

      2-2 项目管理体系的建立

      2-3 高管的任用原则


    销售方向:明确模式拓展(1.0小时)

      3-1 标准销售模式的建立

      3-2 销售拓展的重点和方向


    战术模版的定制(0.5小时)

      4-1 定制战术模版

      4-2 讨论和修改





      04  讲师介


    王然,销售赢,创始人

    十五年外企及创业圈经验,曾创业大数据&人工智能领域,曾任职戴尔、联想及多家创业公司。


    2017年,创建“CEO销售赢”咨询平台,知名投资机构讲师,创业销售孵化导师。

    已为三十余家创业公司,提供了上百例销售问题的咨询解决。


    关于我们

      

    CEO销售赢,专业的销售咨询平台

    帮助创业公司CEO及核心团队,完善认知结构,搭建销售体系,提升销售业务。    


    服务于几十家创业公司,与云兴维智、造数科技、NOX夜神、泛化智能、联医医疗 、菜帮科技等知名公司,建立有长期合作。

    愿我们的努力,助您创业成功!





      05  报名须知


    1/ 本次活动,由“销售赢”与“清创空间”联合举行

    2/ 公众号特备10张内部优惠票,需要请联系:


        小班长

        


        公众号

        





    - - -  END. - - -


    报名前,可参考文章


    提升创业销售,一位首席咨询师的认知笔记








    愿我们的努力,助您创业成功!




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    销售赢 (CEO销售赢)

    销售赢 (CEO销售赢),是明志咨询旗下的专业咨询平台,服务于几十家创业公司,提供了“数百例”销售问题的咨询解决。 与云兴维智、造数科技、NOX夜神、泛化智能、联医医疗 、菜帮科技等知名公司,建立有长期合作。

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