【职场加油站】《可复制的领导力——管理者角色定位》
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《 可复制的领导力——管理者角色定位》
作为员工的你,还在忍受上级的呼来喝去? 作为领导的你,还在累死累活吃力不讨好? 作为劳动者的你,还在苦哈哈的干活,不学管理? 为什么网易出来的员工,个个兵强马壮,却人人声讨老东家? 为什么PayPal出来的员工,同样是能力拔群,却反而不断反哺前东家? 是中西方管理方式的差异?还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”? 樊登老师:你大可不必如此!
从古至今,我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”,是“天生的、基因里带来的能力”,是“所谓‘上等人’的抽象概念,普通人无法学会,难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究,经过无数企业检验的《可复制的领导力》,这次他要向我们证明:领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具,是任何一个普通人都可以学得会的能力。
提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为解决一个问题或许只是一种技能,而提出新的问题,新的可能性,从新的角度去看待问题,却需要有创造性的想象力,而且标志着科学的进步。
活动详情
▶ 主题:《可复制的领导力——管理者角色定位》
▶ 时间:9月30日(周一)晚上19:00-21:00
▶ 地点:杭州上城区大井巷2-4号(樊登书店杭州旗舰店)
活动流程
活动流程:
1、游戏分组,互相认识
2、课程内容介绍
(1)管理者的定义是什么?(小组讨论)
(2)管理者角色的时间管理
(3)领导者角色如何营造氛围(小组讨论)
(4)执行者角色就要给出结果
(5)三个角色如何取舍?
(6)一个管理者的成长道路
3、知识点回顾(游戏环节)
4、学霸小组大揭秘
讲师介绍
余伏林
企业内训培训讲师
可复制的领导力授权讲师
资深樊登读书会书友
往期回顾
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