PI & 情境领导 –领导风格的自我认知与员工管理提升
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中汇认为,想要提升领导力,首先应该做的并不是盲目的去学习各种提升领导力的方法,而是应该先了解自己是属于什么类型的领导力风格,这部分是很重要的!不同的领导风格,决定了你所带领团队的氛围与管理方式,如何运用自己的领导风格去提升团队的绩效,是这次沙龙课程所要分享的内容。 此次沙龙课程我们将会使用美国知名的行为测评工具PI,帮助大家了解自己的领导与行为风格,以及如何运用自己的领导风格来与团队成员进行沟通、决策等。 PI作为测评工具界的老前辈已经有60多年的发展历史,40%的世界五百强企业都在用PI辅助企业进行人才管理。通过PI系列沙龙分享会与大家一起了解测评工具与企业之间的关系,如何通过测评工具来辅助企业进行更有效的员工管理。 一、 体验PredictiveIndex测评:了解自己的领导与行为风格 ■ 案例思考 :不同风格会如何影响团队? ■ 团队风格思考:不同特质的团队如何达成绩效成果? ■ 案例讨论 :化解自己与员工间的冲突。 ■ 人员特质管理计划表:针对不同行为特质的人,如何共同、决策。 四、 总结:自我提升思考与计划 讲师讲解 ■ 案例研讨 ■ 学员互动 ■ 测评体验 ...... ■ 课程内容相关文件,方便学员回顾了解; ■ 使用测评工具了解自己的领导力风格; ■ 得到价值1000元的美国专业PI行为测评报告一份,及PI分析师的报告解读; ■ 咨询顾问全程的一对一问题解答; ■ 精美独家小礼物。 丁逸中 Chris DING 中汇资深讲师 高级咨询顾问 PI Worldwide® 认证培训师 丁老师(Chris)曾任康士藤管理顾问与哈佛企管管理顾问,资深企业内训讲师。 专注于战略至人才资本的落地方案,其中包含培训体系建构,绩效管理落地,招聘流程优化,内部讲师优化,业务绩效提升,高阶领导人才评估与发展策略等。服务的客户包括:上汽集团 - 车享网,上海运去哪,宝格丽(中国),徐州天鸿集团、浙江知绘互联科技,上海富邦华一银行,汇丰银行,普利司通,特力集团,宜家家居等。
通过PI的系列沙龙分享会,我们会多角度地让大家了解PI在企业管理中的应用。具体的沙龙内容介绍,请关注我们的PI公众号【PI测评与咨询】,或向我们的顾问咨询。
7月31日 PI & 世界五百强企业都在用的测评工具 —— PI体验会 8月23日 PI & 人才画像与组织招聘用人 9月 PI & 情境领导 –领导风格的自我认知与员工管理提升 10月 PI & 跨越团队协作障碍,打造理想团队 11月 PI & 如何帮助员工规划职业生涯发展 12月 PI & 人才盘点提升企业战斗力
中汇起源于1992年,是中国最具规模和影响力的专业服务机构之一,在全国20多个重要商业城市设有分支机构,拥有跨领域专业人才近4000人,能为国内外各行业客户提供IPO与资本市场服务、审计、管理咨询、税务、评估、工程咨询等全方面的专业服务,截至2018,中汇年度业务收入已经突破14亿。 中汇是全球知名管理咨询组织 PredictiveIndex®的中国成员, PredictiveIndex®一直致力于为全球各类组织提供人力资本分析,发展至今,通过提供数据、专业知识和全球支持,在超过145个国家和地区,以67种语言,为全球企业提供专业优质的咨询服务。