ONES Talk - 高效能组织如何做研发管理
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ONES Talk 是面向 CTO 、项目管理者、研发工程师、产品经理等角色的系列主题沙龙,旨在分享专业研发项目管理思想、方法、解决方案、实战经验。本期 ONES Talk 主题为「高效能组织如何做研发管理」,我们邀请了 ONES 的研发管理专家和行业大咖,与您一同聊聊「研发管理」的那些事。
活动流程
活动嘉宾
欧阳国栋
ONES / ONES Wiki产品研发负责人
分享主题:《规模团队的高效能实践》
在越来越讲求快速适应变化的软件行业,不同规模的团队都在努力提高研发效率,以保持在市场中的领先优势。通过敏捷和DevOps结合的实践经验,我将与大家一同分享在规模团队里提高效能遇到的问题,以及解决这些问题的方法和技巧。
邹宇航
ONES / 解决方案工程师
分享主题:《ONES敏捷研发解决方案》
敏捷作为一种高效科学的研发理念,已经得到了越来越多企业的认可和应用。但在实践敏捷的过程中,理念、文化、方法和工具缺一不可。本次我将与大家一同探讨,如何利用工具使敏捷在不同业务流程上高效落地。
贺冰
去哪儿网 / 过程改进总监
分享主题:《去哪儿网敏捷转型过程中的挑战》
去哪儿网作为国内在线旅游的先驱者,志在给用户提供更多优质、丰富、低价的旅游产品,我们一直秉承用技术手段去解决成本、运营中的问题。在经历了团队高速发展期,发现很多前行过程中的问题,沉淀了一些管理经验,希望这些经验教训在分享的同时能迸发出新的火花。
唐洪山
京东数科 / 研发效能平台部负责人
分享主题:《二进制交付到源码交付体系建设及落地》
应用的代码变更流程大致分为开发、测试、生产部署几个阶段。而这些阶段构建部署过程的实现大致分为两种,从源码编译生成二进制包部署或直接采用已经存在的二进制进行部署,虽然都能完成部署功能,但是从持续交付的角度却存在优劣之分。本次分享将首先对以源码为中心的持续交付和以二进制包为中心的概念进行阐述,之后从高效性、一致性、可追溯性、环境配置、安全性等角度对两种方式进行对比。最后,阐述以源码为中心是持续交付的最佳实践。
现场奖品
ONES笔记本
ONES T-shirt
ONES徽章
购票须知
1.报名方式:点击下方【立即报名】
2.报名须知:凭活动行【电子票】验票签到入场
如对活动有疑问,请联系主办方:marketing@ones.ai
关于主办方
ONES 成立于2015年,专注于企业级研发管理工具及解决方案。
ONES Talk 是 ONES 官方发起的沙龙、培训、圆桌系列分享活动,ONES Talk 携手研发管理领域专家,结合实战经验,面向软件开发团队管理者、项目负责人、产品经理、开发相关人员等分享讨论实用先进的研发管理方法、技术创新和管理实践。
ONES 企业级研发管理工具包含 ONES Project(项目进度管理)、 ONES Plan(项目集管理)、 ONES Wiki(知识库管理)、 ONES TestCase(测试用例与测试计划管理)、ONES Pipeline(持续集成与交付管理)等专业研发管理协作工具,以此产品矩阵贯穿整个研发流程,促进工程师及产品开发的各角色成员进行良好的协作,提升个人创造力与团队效率,从而提升产品交付质量,帮助企业更好更快发布产品。
ONES 已经为人民日报新媒体、喜茶、金山软件、科大讯飞、国资委研究中心等2万余家企业及组织提供服务。在新零售、游戏、直播、金融科技、人工智能等领域均有成熟解决方案。