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【书籍介绍】

          教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一 书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除

内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。

         彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。

          本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）] 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。 

【分享嘉宾】   

       徐盛，Roger，曾留学澳洲，获得会计硕士学位。多年地产行业、卫浴行业团队管理经验，现从事营养医学推广，健康管理和个人        创业顾问。

【活动流程】

  10:00   签到

   10:00~12:00  活动主要内容

   12:00   拍照                                                                                  

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