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国企、金融、科技、法律,多视角下的供应链金融风控

Fri, 18 Nov 2022 09:00:00 GMT+08 ~ Sun, 20 Nov 2022 18:00:00 GMT+08
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    第15期实战型供应链金融高级研修班


    国企、金融、科技、法律,多视角下的供应链金融风控

    (11月18-20日)



    参访篇:

    11月18日 上午

    优合集团:国内知名的冻品供应链平台

    【企业介绍】

    优合集团成立于 2008 年,是进口清关、冷链仓储物流、大数据服务、食品安全监管、资金配置、供应链管理服务、行业SaaS为一体的科技驱动的综合型产业互联网企业。依靠自身的科技创新和大数据赋能,优合集团在国内率先打通了进口冷冻食品供应链全部环节,建立了运输与仓配一体、物流与产业融合的冷链物流服务体系,实现了智慧冷链产业园和温控食品供应链云平台的全面融合。进口冻肉及水产总量持续八年位居全国前列,中国进口200强,5A 级物流企业。


    【参访亮点】

    1、中国进口200强-优合集团的发展历程分享

    2、全链视角下对冻品行业的痛点分析

    3、“上下游一体化、数字化、智能化”的供应链金融成果分享



    11月18日 下午

    前海粤十——新一代生鲜冷链供应链数字化生态服务商

    【企业介绍】

    前海粤十定位中国冷链产业重度垂直服务商,深度垂直于生鲜冷链行业,以生鲜冷链数字化运营管理体系建设服务为基础,整合产业链上下游资源,致力于构建良性循环的冷链产业生态圈。与华为、腾讯、小米、顺丰等顶尖企业以及多家全球500强企业结为战略合作伙伴,冷链数字化服务市场占有率第一。

    通过整合现代互联网技术、大数据云计算技术、人工智能技术、物联网技术和区块技术,将冷链仓储管理、冷链物流管理、冷链物流园区管理、冷链供应链管理的数字化结合打通,并以此为主干,拓展提供跨境大宗农产品贸易、冷链供应链管理、供应链金融、B2B电子商务平台、冷链设备融资租赁以及新能源技术应用等服务。计划布局全国干家专业冷库,打造千亿级高效、精准、智能的全国冷链供应链一体化网络。


    【参访亮点】

    1、布局全国超3000个高标准现代化冷库,前海粤十的发展之路

    2、打通冷链供应链上下游,粤十数字化供应链管理平台

    3、“供应链+金融+场景+区块链”冷链供应链金融解决方案

    4、与冷链供应链管理、交易中心、B2B平台、金融科技、银行合作,构建冷链产融生态




    课堂篇:

    11月19日 全天

    供应链金融商业模式、业务模式与监管风控

    授课专家:储雪俭 上海大学现代物流研究中心常务副主任

    一、供应链金融的实践背景及现状解剖

    1、供应链金融的主要模式

    2、当前主要模式面临的重大瓶颈与发展趋势

    二、供应链金融商业模式架构(价值定位、核心能力、利润控制)

    1.供应链金融服务模式

    2.信用评估体系风控

    3.数据分析模型与智能监控系统

    4.监管体系与物流监管

    5.技术架构与新技术应用:大数据+物联网+人工智能+区块链

    三、供应链金融物流业务体系分析

    1.结算类:代收货款、垫付货款

    2.融资类:存货融资、运力融资、保理融资、融资租赁

    3.证券化类:物流产业投资基金、物流资产证券化

    4.创新模式1:面向特定行业的O2O供应链服务平台

    5.创新模式2:面向融资管理的供应链金融互联网平台

    6.创新模式3:基于自贸区的跨国供应链金融模式升级

    四、供应链金融在物流层面的风控要素和监管手段

    1.供应链金融业务风险分析全景图

    2.供应链金融业务的风险识别(6大风险来源)

    3.识别供应链金融信用风险的关键要素

    贸易真实——控合同、控业务、控货物、控资金

    业务增信——历史数据、第三方数据

    融资自偿——单证可追、流程可视、货值可控、动态管理预警值、“五流合一”

    管理专业

    4.成熟的供应链金融风控体系——金字塔体系

    5.供应链金融物流监管设计

    6.供应链金融风险监管的关键手段

    仓库监管信息化——供应链金融物流监管云平台、应用于金融监管仓的FWMS系统

    运力生态一体化——指数数据分析、运输配套服务、信用风控

    融资管理平台化 ——保密协议、数据系统、权限控制体系

    智能科技应用化——人工智能 、二维码安全认证服务、区块链...

    五、金融科技助力下的供应链金融物流

    1.如何运用大数据+物流把控供应链的可追溯?

    2.如何运用大数据+金融实现信用和风险管理?

    3.如何运用物联网技术实现监管监控透明可视化?

    4.区块链技术在供应链金融中的创新运用

    六、案例分析:

    案例1:产业互联网平台如何做好供应链金融物流风控?

    案例2:如何运用物联网、区块链等技术实现货物可追、全程可控?



    11月20日 上午 新时代的供应链金融风控管理

    授课专家:宁老师  某国资企业供应链金融负责人

    一、搭建供应链金融服务的底层架构

    1、供应链的本质

    2、风控难度——环境

    3、典型业务——贸易场景下的风险点

    4、产业金融——从内部帐期到外部客户服务

    5、供应链风险 正确看待信贷功能和作用

    二、供应链金融服务的模式与风控面临的问题

    1、风控面对 融资因素扭曲了商品价格

    2、风控挑战 一个没有流动性的供应链金融市场

    3、风控焦点 专注于B2B企业风险

    三、供应链金融业务需求与风险观念的澄清

    四、风险控制五大要素

    1、风控动力 公司治理(重视与监督)

    2、框架原则 有所为,有所不为

    3、内控体系建设

    4、风控技术与设计

    5、合规功能尺度

    五、国企供应链业务优势、风控要点及案例

    1、地方国企设立供应链公司的必要性

    2、国企供应链业务的反省与创新发展

    3、新收入准则(全额法和净额法)对于国企供应链公司的挑战

    4、如何规避融资性贸易

    5、案例:怡亚通综合商社供应链金融实践案例



    11月20日下午 供应链金融常见法律风险分析与防控

    授课专家:张春艳 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人

    一、合同签订常见法律风险分析

    1、签约主体常见法律风险分析

    2、担保合同常见法律风险分析

    3、虚假印章常见法律风险分析

    二、供应链金融常见业务模式法律风险分析

    1、代采业务/代销业务模式常见法律风险分析

    2、出口业务常见法律风险分析

    3、动产质押常见法律风险分析

    4、仓单质押常见法律风险分析

    三、保理业务常见法律风险分析

    1、保理合同的认定

    2、保理合同的效力

    3、保理合同的履行

    4、基础交易的真实性审查

    5、应收账款转让登记与票据保理

    四、金融科技平台常见法律风险分析

    1、平台资质法律风险分析

    2、数据安全法律风险分析

    3、资金结算法律风险分析

    4、反垄断法律风险分析

    5、助贷业务法律风险分析


    专题导师

    储雪俭 上海大学现代物流研究中心常务副主任

    上海大学现代物流研究中心常务副主任,清华大学深圳研究生院兼职教授,上海海关学院兼职教授。兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长,上海物流学会副会长,安通控股独立董事,中航工业集团中航物流研究所所长,上海郑明现代物流研究所所长。1984年开始研究物流管理,1990年自中心成立即担任主要管理及项目工作。

    主要从事供应链金融物流、物流园区规划、企业中长期发展规划、物流配送中心及物流系统设计等研究、咨询工作。先后在中石化、中航工业集团中航物资公司、中船工业集团物资部、中国移动、中化国际、BP中国、SK中国、上医药、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、重庆建工集团、安徽江淮汽车集团、合肥钢铁集团、大通国际运输公司、三枪集团、南京卫岗乳业公司、安徽江淮汽车集团等企业担任物流咨询、规划工作。


    宁老师 某国资企业供应链金融负责人

    供应链金融专家、供应链风险管理专家

    在某国资企业集团风控中心任职期间,规划主导国内首个针对供应链行业《风险管理手册》撰拟编写;集团财务中心任职期间,负责集团内部银行设计与管理,负责集团全供应链节点设计金融产品,规划并主导设计了集团多项供应链金融创新产品,与金融机构达成金融产品定制与系统互通。


    张春艳 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人

    拥有10年供应链金融风险防控实战经验

    曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监

    现任德和衡深圳办公室供应链金融小组负责人

    为多家供应链金融机构提供常年法律顾问服务与专项法律服务,并成功办理了上百起因供应链金融产生的民商事争议解决案件

    致力于运用丰富的供应链金融风险防控经验与法律专业能力,以综合法律手段专业、全面、纵深、精准地维护供应链行业客户的合法权益




    报名咨询

    1. 课程时间/地点:11月18-20日

    2. 课程形式:案例专题拆解+专家点评

    3. 学习方式:

    方式一:单次学习,仅参加本次课,学习投资12800元/人(个人付费/组团参加可享特惠)

    方式二:全程学习,学习投资58000元/人(享终身制免费复训学习权益)

    方式三:团队学习,根据课程内容灵活安排核心骨干参与学习


    费用涵盖:考察行车费、2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费用。

    李老师 19168536275




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