产品思享汇29期2019.10.26-27:产品经理进阶班

Sat, 26 Oct 2019 09:00:00 GMT ~ Sun, 27 Oct 2019 17:00:00 GMT
Limited 150
产品思享汇
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    01 产品经理进阶班是什么?

    从2018年6月开始,产品思享汇举办28次现场课,围绕产品经理飞轮模型,从产品增长、思维再到产品创新,不断打磨产品经理课程体系,形成产品经理知识系列化、模块化、实战化。

    知识系列化:围绕产品经理成长和产品增长为中心,将知识点串联。

    模块化:四个模块为产品定义、需求分析和用户研究、产品设计、产品运营。

    实战化:师资背景互联网实战派,课程内容理论+案例。讲课注重互动。分组讨论、刻意练习。

    02课程体系底层逻辑

    课程体系.jpg

    03课程价值创造

    课程目标:

    规划产品经理成长路径,帮助提升产品经理技能。

    适合人群:

    1、0-3岁产品经理。在校大学生、即将毕业大学生、在职转行、1-3年产品经理

    2、系统化学习产品经理知识人群

    3、创业者

    4、企业管理者


    产品经理进阶班课程大纲(针对0-3岁产品经理)


    模块

    主题

    提纲

    产品定义

    产品经理定位

    产品经理是谁?

    产品经理做什么?

    存在的意义和价值

    思维

    产品经理思维具备什么

    能力

    沟通和协作

    知识体系

    项目管理、开发基础、产品运营、产品设计

    产品的评价标准

     行业分析包括PEST宏观环境的分析;

    关注企业在市场中与用户的关系;

    收益、成本、风险及对策;

    市场分析

    什么是市场分析?主要分析什么?价值是什么?

    市场分析方法有哪些?

    如何开展市场分析,核心点有哪些?

    经典市场理论有哪些?

    产品生命周期

    从0到1过程

    从1到N过程

    产品复盘

    如何快速迭代

    验证产品迭代效果

    跳坑、填坑、避坑

    输出

    商业需求文档(BRD)

    包括内容、撰写方式

    需求分析

    需求调研

    需求调研方法:访谈、问卷、电话调研等

    如何开展需求调研,核心点有哪些,注意事项是什么

    调研应用在哪些场景比较好

    需求分析

    方法

    需求的定义、本质

    需求分类: KANO模型定义了三个层次的顾客需求:基本型需求、期望型需求和兴奋型需求;

    需求的优先级排序

    需求池和版本的优先级

    需求评审

    产品评审怎么做

    需求跟踪

    如何跟踪需求

    竞品分析

    什么是竞品分析?竞品分析维度有哪些?价值是什么?

    用户研究

    什么是用户研究


    用户研究方法

    定性研究和定量研究

    行业、市场分析:SWOT分析法、麦肯锡矩阵

    用户画像和用户故事

    用户研究案例


    输出

    市场需求文档(MRD)

    产品设计

    产品设计思维

    场景思维

    MVP思维:什么是MVP,为什么要做MVP,如何打造一款MVP

    用户体验

    以用户为中心的设计

    用户体验的定义、层次、要素和分类;

    提高用户体验的各类方法;

    产品设计方法

    原型设计原则:功能流程图、页面流程图、页面结构图、页面原型。需求文档PRD编写

    产品设计工具

    思维导图Xmind、Viso、Axure、墨刀等

    产品设计的类型特点

    分为不同用户对象(比如C端和B端)、使用场景、产品类型(平台型、应用型等)

    产品运营

    产品运营方法

    0-1阶段:冷启动种子用户运营方法和侧重点

    1-N阶段:复制扩张如何突破,实现增长

    产品运营分类

    数据运营、内容运营、活动运营、用户运营

    运营阶段

    曝光:品牌活动、渠道推广、内容传播

    拉新:用户裂变的方法,病毒式传播,社交软件内裂变

    促活:游戏化运营方法:积分、榜单、权益

    留存:签到、会员体系方法

    转化

    传播

    04  讲师介绍

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    任刚

    美团外卖初创成员,负责大中台系统产品 

    支付宝中台产品,完成多个从0到1系统的搭建 

    现负责51信用卡场景金融业务


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    阮旭健 

    爱财集团UED经理 

    3年创业经历,主导3款产品从0到1的跨越 ;

    2015年加入米庄,并担任米庄设计总监,完成米庄产品从1到10的增长蜕变; 

    现任爱财UED经理,负责旗下米庄、爱又米2款核心产品迭代及用户研究。


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    沈丹

    微拍堂产品总监

    丰富的项目经验,经历5次创业种子轮、2次A轮、2次上市IT审计;

    丰富的“业务项目”与“支撑线”线经验;

    互联网公司事业部管理以及项目管理经验;

    户外与马拉松爱好者;

    10年以上的产品项目从业经验:支付宝、创业、汽车超人、微医、微拍堂。



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    白璐

    前银江集团高级产品经理;

    5年产品研发及项目管理经验;

    NPDP、ACP、CIPC持有者;

    擅长架构设计、数据挖掘,对商业价值网及用户体验有深刻认知。


    05  活动内容

    时间安排:

    2019-10-26 9:00-12:00       《产品定义模块》任刚老师

    2019-10-26 13:30-17 :00  《需求分析和用户研究模块》阮旭健老师

    2019-10-26 18:30-20:30     主题讨论,分组练习


    2019-10-27  9:00-12:00  《产品设计模块》沈丹老师

    2019-10-27 13:00-16 :30  《产品运营模块》白璐老师


    报名须知:

    1、请分享活动,邀请产品经理,自荐或推荐产品老师。
    2、请一定要添加主办方微信号:ipmlink 或扫描下方二维码,备注“姓名+公司+职位”,将会邀请加入活动群。

    产品思享汇微信号_副本.jpg

    活动海报:

    20191026长无logo.png

    05  往期活动

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    06  下期预告

    现场课第30期2019年11月主题:《产品设计》

    07 主办方、支持单位


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    专注产品,陪伴产品经理

    TRANSLOOP( CS4)-02.png

    赋能企业供应链管理优化提升


    1551620581(1).jpg

    企业云服务提供商



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