一、 自主经营体

1、经营体组织划分

合理划小核算单元

2、经营会计报表

真实、动态反映经营结果

3、经营分析和改善

准确找出问题和原因，实施改善措施

二、 经营绩效

1、经营目标制订

从企业年度目标到各层级核算单元的目标分解、制订

2、经营绩效管理

从计划、辅导、考核、应用的绩效管理循环

3、绩效改进

分析并制订各核算单元的绩效改进措施

三、合伙人

1、合伙人模式

确定合伙模式和合伙对象

2、进退出机制

设计合伙的进入条件，以及退出淘汰机制

3、合伙人激励

规划针对合伙人的中长期激励机制                                                                                 

主讲老师介绍：                                                                                                                                                                                               

中欧国际管理学博士

四川大学财务和管理双学位

国家高级人力资源管理师

中欧国际学院高级研究员

大型制造企业高管经历 17 年

管理咨询从业经历 16 年

研究方向

合伙经营系统打造

高绩效薪酬激励体系建设

非上市公司股权激励机制构建

企业文化打造

服务企业

四川御顺投资、蜀创集团、快贷金融、贵州富之源集团、四川弘扬建设集团、尚都广

场、成都鑫泽机械、华文信合税务师事务所、四川旌兴建发、德阳旌华产投、德阳华

建机械、成都健神科技、小咖科技、快顺达物流、蕾乐家居、新南国房产、四川德博

尔股份、四川宜建建筑、重庆力缆线缆、重庆燕牌线缆、双丰化工、重庆祥明仪表、

贵州民鑫珠宝、贵州太和制药 、贵州五星酒业集团等上百家企业。

​参加对象：董事长、总经理、核心管理层

咨询会时间：2019  年 9  月 6 日 日

路 活动地址：成都市成华区建设路 9  号高地中心写字楼 22 楼

联系方式：18428034561黄老师

微信二维码：

​