多项目管理实战峰会
Hide
峰会内容
面对每天不断发生和进行的项目，如何从整体上有效进行多项目管理，也成为了现代企业能否取得成功的关键。随着现代企业规模的不断扩大，以及企业项目化进程的不断深入，大部分企业不再仅仅只运行一个项目，多项目同时运行成为了现代企业的常态，而且数量之大、难度之高已经超出了人们的想象。
在这种情况下，PMO可能面临如下挑战：
l 如何合理分配资源？
l 如何对接战略目标？
l 如何协调好项目之间相互依赖与约束？
l 如何进行项目优先级排序？
l 如何管理多项目团队间的协作和频繁沟通？
l 如何管理多项目间复杂的变更？
峰会时间地点
时间：2019年6月30日下午
地点：广州市天河区翰景路1号金星大厦18楼中睿
峰会流程
13:30-14:00 嘉宾签到
14:00-14:10 主持人发言
14:10-16:00 多项目管理实战
16:00-17:00 问题研讨
精彩回顾
(5年前)
(5年前)
(5年前)
(5年前)
(5年前)
(5年前)
中睿信息技术有限公司在12年发展中，与微软（Microsoft）、甲骨文、阿里、网易、Pearson VUE等全球著名IT厂商建立长期的合作伙伴关系、同时服务海关、航空、电商等上千家行业企业。中睿公司在解决许多企业信息化过程中，帮助客户培养高效率的研发团队是企业信息化关键的环节，所以中睿公司根据实战
