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柳传志著名的管理三要素：搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎人尽皆知。而搭班子的重要性排在定战略、带队伍之前，充分说明业务Leader与团队对于企业起到至关重要的作用。

互联网时代的创业公司往往由小而美起家，随后进入快速扩张和高成长模式。在这一过程中，HR应如何体现自己的价值？

本期 《HR 大欢喜》我们邀请到三位招聘领域的骨灰级专家，一起来分享打造高战斗力团队的实战经验。

本期「欢喜导师」：

张丹  OneAPM蓝海讯通 HRVP

分享主题：《如何做好创业公司的HR》

曾任职于百度、中华英才网、中国数码集团、AdSage等互联网公司，现任蓝海讯通 HRVP；有着丰富的互联网行业及创业公司从业经验，较强的人力资源管理及业务后台综合管理能力；熟悉创业型公司、高成长企业及大型集团化上市公司的管理模式。

王宇  知乎资深HRBP

分享主题：《HR三支柱转型与“灰度”》

做过互联网行业猎头，也做过世界 500 强-大众汽车的 HRBP。对于现代人力资源的三支柱模式有自己的理解，亲身体验过在不同人员规模下企业对于人力资源工作的需求变化。喜欢思考、搭建流程体系。同时还是是订阅用户超过 5000 读读日报「进击的职场」主编。

文巍  领英中国人力资源解决方案高级顾问

分享主题：《大数据驱动招聘创新》

领英中国人力资源解决方案专家，负责互联网、高科技行业；文巍先生拥有多年的人力资源及管理咨询服务经验，曾为百余家知名高科技、互联网企业提供薪酬绩效管理、雇主品牌建设、人力资源规划等咨询服务。

建议参加人群：

HRD、HRBP，多年HR从业者，有招聘需求的企业负责人

怎么玩：

《HR大欢喜》是Moka推出的线下系列沙龙活动，围绕HR的成长和专业技能的养成，邀请各行业资深HR「欢喜导师」对当下人力资源行业进行深入浅出的分享和现场互动交流，为HR人群打造一个实用有格调的行业活动。

干货分享、自由交流、想法、问题、碰撞

签到时间：2016.11.19  13:30-14:00

活动时间：2016.11.19  14:00-17:00

主办方：

合作伙伴：

指定场地赞助：