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“金牌面试官”招聘面试技巧(空中互动课堂)

Saturday, March 28, 2020 2:00 PM ~ Thursday, December 31, 2020 11:59 PM
不限制人数
线上活动
Kevin老师(楷闻)
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    “空中课堂的效果超乎预期” - Xue Zhen

     “提问三板斧,找人三匹马等技巧,专业又实战” - Maisie

     “知识讲授,分组讨论,模拟面试,互动答疑,暖场游戏,体验一点不输线下” - Yin Ling

     “没有了照本宣科读PPT的枯燥乏味,也能让我这类自控能力差的学渣安定下来完整听课”  - Ye Min


    课程特点

         1. 个性化学习,人数限定,充分调动学员的积极性,鼓励学员的创新性和主动性,跟老师的沟通更多更深。

         2. 沉浸式学习,互动形式多样,包括提问/游戏/讨论/案例分析/板书分享/场景练习等,融知识于学员体验中,强化实践应用。

         4. 课时与模块灵活安排,跨地域远程学习,让学习体验更加人性化趣味化,减少对日常工作时间的影响。

         5. 一个上课名额(10个单元课程)可供多个人组合报名,也可以只选择自己喜欢的单元课来学习,精准学习没负担。


    课程收益:

    1.  建立对招聘工作的正确理念和全局观,学习设计各类职位的面试要点、标准问题库,具备初步的结构化试题开发能力; 

    2.  掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表

    3.  掌握如何挖掘核心经历和隐藏动机,识别谎言,并进行有效提问和深度交流;

    4.  建立雇主品牌意识并融入面试流程体验;

    5.  通过模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具;

    6.  学习行业标杆的实践案例和实用表单和技术工具。

     

    “空中课堂”跟其它微课直播有什么不同?

    1. 个性化学习,人数限定(20人),跟老师的沟通更多更深。

    2. 沉浸式学习,互动形式多样,包括提问/游戏/讨论/案例分析/板书分享/场景练习等

    3. 深度系统化学习,最大限度接近线下课程效果。


    课程时间和人数

        1. 从3月28日起每个周六或周日上课,每个模块具体上课时间请参考以下课程大纲。

        2. 每个单元120分钟*10单元,20人以内/班 。

        3. 每个上课名额可供多人使用或转让,请在报名时填写相关信息即可。

     

    培训对象:人力资源招聘专员/经理/主管,各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等.


    课程大纲:10节课,120分钟/节课. (可以多人组队学习,各自选择自己感兴趣的)

    1.   面试的基本原则与踩过的坑。(3月28日)

    a)   面试需要避免的几类误区,不是谁都可以做面试官。

    b)   基本的面试礼仪与个人形象,做好个人品牌与公司门面担当。

     

    2.   如何有效提问之行为面试法。(4月6日)

    a)   行为面试法的应用与案例详解,STAR面试其实没有那么难。

    b)   实战演练与即时反馈,把行为面试变成优秀的习惯。

     

    3.   如何有效提问之花式问法。(4月11日)

    a)   情境式,压力式,应变式,动机式等提问方法

    b)   创新提问方式分享,题库设计与练习。

     

    4.   如何识别谎言与身体语言技巧,看到真相和本质。(4月18日)

    a)   识别谎言在语言表达的表现,听出破绽。

    b)   识别谎言在身体动作上的表现,看出马脚。

     

    5.   如何看准人的能力和潜力(模拟面试)(4月25日)

    a)   通用能力的标准与潜力模型,500强公司能力与潜力模型讲解。

    b)   视频练习,模拟面试与小组共创。

     

    6.   如何实施电话面试,视频面试与AI面试落地技巧(5月9日)

    a)   电话面试全流程技巧,以及相关话术与工具。

    b)   视频面试与AI面试的应用与注意事项,探讨面试技术创新。

     

    7.   如何开发与拓展招聘渠道,扩大人才池。(5月16日)

    a)   与公司发生连接的渠道都是招聘渠道(渠道拓展实操案例分享)

    b)   跟猎头学招聘,做好人才地图,做好社交招聘。

     

    8.   如何设计良好的雇主品牌宣传与面试体验,提升公司/岗位吸引力(5月23日)

    a)   雇主品牌的重要性与应用场景,品牌推广的新玩法与新思路。

    b)   做好体验落地,面试体验设计(小组共创)。

     

    9.   如何高效面试校招中的应届毕业生?(5月30日)

    a)   快速面试技巧在校招中的应用,宁愿看"多",不要放过。

    b)   95/00后新生代人才的特点与相应的招聘选才策略制定,校招要跟上新时代。

     

    10.  如何应付面试中的棘手场景(沉默内向/面霸高手/资深高管等)(6月6日)

    a)   面试中碰到的那些“奇葩”与应对建议,你也可以是面试官中的"面霸"。

    b)   面试中的应变技巧与创新实践经验分享,高手在民间。

     

    适合对象:

    1. 对招聘和面试工作有浓厚兴趣,并有工作需要的,热爱与人打交道的。

    2. 能保证准时上课(不迟到不早退),且上课期间全程参与(不被别的事情打扰)。

    3. 有一定线上开会/上课经验基础的,熟悉电脑操作的。

    4. 喜欢互动,乐于分享,积极参与发言和练习的,


    报名须知:

        1.请您确保具备以下的上课基本硬件条件:

                1)使用PC电脑或者平板电脑(iPad等)参加学习,手机不适合。

                2)确保在100兆及以上的宽带链接下学习,带宽太小将严重影响视频和图像传输。

                3)保证电脑或其它平板机器的电量能支撑2小时的学习。

            2. 请您确保能在课前完成以下准备事项:

                1)下载和安装“瞩目”客户端或者APP,并自行练习熟悉相关使用方法。

                2)完成老师在学员群里布置的课前作业, 及时查看和回复学员群内消息。    

            3. 如果某个单元班上课人数不足15人,课程可能会被推迟或者取消,取消的情况下学费全额退还。


    讲师介绍:

    王海 (Kevin Wang) 先生:资深人力资源专家/资深组织领导力咨询专家/实战型培训专家。

        王海先生(Kevin)拥有超过20年的人力资源实践经验和管理理念,深入了解各行业在招聘和培养方面的素质要求特点,在招聘甄选技术,雇主品牌建设,人才留用和管理,经理人领导力,组织诊断与设计,员工职业发展,绩效辅导和激励等方面有丰富的实践和培训经验。Kevin曾在多家大型外资企业从事人力资源管理工作,从业经验包括金融银行业(渣打银行),快速消费品与零售行业(高露洁,欧莱雅),生物医药行业(赛诺菲,诺华制药和西安杨森),管理咨询行业(埃森哲)等。

    Kevin曾在多个人力资源组织和论坛的演讲嘉宾主讲战略招聘和人才发展,分享和传授人才招聘发展和雇主品牌建设方面的经验和新知,是多个领导力课程的资深讲师和教练,主讲面试技巧,辅导技巧,人才管理,职业规划和员工挽留和激励等课程, 服务过的客户包括奥迪中国,Coach,科思创,强生中国,New Balance,天普药业,星巴克,点融网,一汽大众,旭辉集团,英孚教育,上海大学,上海外服,民生银行,建设银行,浦发银行,东软集团,长安汽车,金光 外滩,尚游科技,三七手游,三菱电机,国信证券,安歆公寓,马云乡村校长培养计划等。

    授课特点与风格:授课思路清晰,逻辑严谨,形式多样,风趣幽默,具有很强的互动性;将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,善于解答学员疑问,因而深受学员欢迎。


    课程反馈:

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    • 王晓慧 13天前

      允许多人一个账号同时在线听课吗?

      0
      • KEVIN 12天前

        回复@王晓慧:一个账号每节课只能允许一个人上课哦。如果您报的是全部10单元的课程,不同单元可以由不同的朋友来上课哈。感谢关注!

    活动主办方更多

    Kevin老师(楷闻)

    Kevin老师(楷闻)

    王海先生(Kevin)拥有超过20年的人力资源实践经验和管理理念,深入了解各行业在招聘和培养方面的素质要求特点,在招聘甄选技术,雇主品牌建设,人才留用和管理,经理人领导力,组织诊断与设计,员工职业发展,绩效辅导和激励等方面有丰富的实践和培训经验。Kevin曾在多家大型外资企业从事人力资源管理工作,从业经验包括金融银行业(渣打银行),快速消费品与零售行业(高露洁,欧莱雅),生物医药行业(赛诺菲,诺华制药和西安杨森),管理咨询行业(埃森哲)等。 Kevin曾作为“招聘兄弟会”“智享会”等多个人力资源组织和论坛的演讲嘉宾主讲战略招聘和人才发展,分享和传授人才招聘发展和雇主品牌建设方面的经验和新知。同时,他在新生代大学生的职业规划,毕业生初就业的转型和适应,职场新人的职业发展道路和成功案例等方面有多年的研究和探索,成为很多在校学生和职场新人在就业和发展方面的导师。Kevin还是多个领导力课程的资深讲师和教练,主讲面试技巧,辅导技巧,人才管理,职业规划和员工挽留和激励等课程, 服务过的客户包括奥迪中国,Coach,科思创,强生中国,New Balance,天普药业,星巴克,点融网,一汽大众,旭辉集团,英孚教育,上海大学,上海外服,民生银行,建设银行,浦发银行,东软集团,长安汽车,金光 外滩,尚游科技,三七手游,三菱电机,国信证券,安歆公寓,马云乡村校长培养计划等。 授课特点与风格:授课思路清晰,逻辑严谨,形式多样,风趣幽默,具有很强的互动性;将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,善于解答学员疑问,因而深受学员欢迎。 认证资格:“发现你的优势“教练,“高效能人士的7个习惯”讲师, “关键对话”讲师,OPQ 教练等。

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