本次峰会核心更聚焦在当前企业和项目管理人才均为关注的话题:我们如何在不断践行项目管理方法中持续探索前行?如何应用创新方法提高管理效能?又如何来驱动企业快速发展,从而提升个人的项目管理核心竞争力,拉动企业项目管理文化与水平的持续提升?
特邀到国内项目管理界顶级大咖,带着最新的研究和最佳实践案例,与各位项目管理同路人分享智慧,碰撞精彩,共同开启项目管理在中国的新一轮浪潮!光环国际,诚邀您的参会!
会议流程:
09:00—09:15------特邀嘉宾大会致辞
09:15—10:30------《组织级项目管理的三要素》
10:30—11:45------《运营创造价值一项目管理的新趋势》
13:30—14:13------《软硬兼备敏控创变—项目受控团队敏捷交付ABC》
14:30—15:30------《项目经理必备软技能一领导力养成记》
15:30—16:30------《不确定时代下的风险来袭,如何安身立命》
16:30—17:00------互动交流
分享嘉宾:
常耀俊:原 DHgate战略和HR副总裁
原联想集,团战略管理和流程管理总监,近20年项目管理培训经验2008年奥组委项目管理培训专家
杨述:GPAC(大陆区)秘书长
清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任,PM认证,项目管理专家,组织级项目管理成熟度注册咨询师,中国管理科学学会项目管理专业委员会秘书长;结合企业项目管理实践,开发和主讲的《项目管理体验式培训》、《从知识到能力——项目管理实战》、《组织级项目管理》系列课,程同样受到众多企业的青睐。
王二乐:壹公里丛书总策划师及作者
敏控创变”方法的提出者及践行者,目前兼任国际最佳实践管理联盟(BPA)中国分会副主席;中远物流、中粮生化国开行等企业的特聘智库专家。创变管理、项目管理、流程管理、质量管理、风险管理以及培训管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。已为超过450家遍布各行各业的组织提供过专业服务。
严旭:原英特尔PMO项目总监
资深项目管理专家,专注于项目管理实践与咨询工作,有20多年以上的大型跨国项目实施及项目管理经验;,深厚的项目实施及管理方法论理论与实践;精通国际通用的项目管理方法论,具备管理、监理大型复杂项目的成熟经验;拥有挽救濒临失败的问题项目经验;深入了解项目监控体系,具备项目经理能力体系建设实战经验。
蔡德辉:京东/文思海辉集团PMO总监
京东/文思海辉集团PMO总监, CODEX国家创新研究院联合创始人;商业模式设计/PMO/PMP/研发管理/ CODEX创新方法培训讲师;擅长商业模式设计、研发管理、组织级项目管理等领域。
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