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成都产品经理NPDP | 如何从小白成为称职的产品经理?

Thursday, October 27, 2022 9:00 AM ~ Thursday, October 27, 2022 5:00 PM
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    活动介绍



    一、【产品经理NPDP是什么】

    产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

    该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。


    二、【参加对象】

    ●希望系统学习新产品开发管理体系,并取得NPDP认证的产品经理;

    ●企业CEO、总裁或其他参与产品研发的中高层管理人员;

    ●研发经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等;

    ●其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理的相关人员;

    ●已获得PMP证书需要进一步提升的相关人员。


    三、【内容大纲】


    NPDP主要考察七大知识领域,包括新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化组织与团队、工具与度量、市场研究、产品生命周期管理,贯穿新产品开发的全流程。NPDP的学习利于产品经理进一步掌握新产品开发整体框架,以及对产品有更系统性的认识



    四、【活动内容】


    本次活动为NPDP产品经理宣讲

    怎么选择你要的产品?产品开发流程怎么做?产品市场调研怎么做?……
    这些问题你在工作中有没有遇到过?
    要解决这些问题,第一步我们要明确产品经理在职场中的角色到底是什么样的。

    首先,产品经理是个规划者。企业的业务增长目标会分解到各个产品线,产品线的负责人需要从公司业务战略出发,规划自己的产品线的业务增长战略,包括愿景规划、市场增长计划与目标、产品路线图、技术路线图(与技术部门一起)等。

    其次,产品经理也是一个整合者。新产品的开发和创新是一个过程,包括理论概念到实体开发,再到商业化的全过程,这个过程必须整合企业的其他职能才能实现。

    最后,产品经理是个行业专家。对行业趋势,包括市场发展趋势,技术发展趋势,行业上下游价值链,竞争对手和客户等,要有自己的洞察和洞见。


    五、【活动安排】

    活动期间:每周末 09:00—17:00

    地址:具体地址等待通知

    报名后由活动负责人专门联系,联系后方可到场。

    微信:ql18021608867



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