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如何成为一名优秀的项目经理(天津专场)

Sun, 25 Dec 2022 13:00:00 GMT+08 ~ Sun, 25 Dec 2022 17:30:00 GMT+08
Limited 300
清晖项目管理培训
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    您在做项目的时候,是不是经常遇到以下的困扰?

    您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
    您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
    您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
    您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
    您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?


            这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。


      PMP将教会你一套最标准和国际的项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。

      帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;

      帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。


      【参与对象】


      计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


      【内容】


      ·什么是项目管理

      ·企业项目管理现状及存在问题分析

      ·项目管理思维体系与实践应用

      ·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

      ·从技术到管理转型

      ·项目经理的职责与成长

      ·如何更好的规划项目管理的职业发展

      ·项目管理PMP认证及备考指南

      ·讲师面对面答疑解惑


      【讲座时间】

     

         2022年12月25日-12月25日  13:00-17:30


          本讲座可能会根据当地疫情,调整为线上讲座

          工作人员会通知您最近一次讲座的时间和地址

          本活动名额有限,请您提前报名,谢绝空降!



      【费用】全程免费


      


      【报名方式】


      请直接报名,后续会有工作人员与您联系确认。

           参与活动即可免费领取内部PMP学习资料和项目管理全套模板!



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