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金财-老板财务管理学习课程 民企老板才是企业的财务总监 企业财务管理学习2天课程

Thu, 24 Oct 2019 08:30:00 GMT ~ Fri, 25 Oct 2019 18:00:00 GMT
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金财时代教育咨询(北京)有限公司

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民企老板十大困惑】


困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

 

困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

 

困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

 

困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

 

困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

 

困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

 

困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

 

困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

 

困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做?

 

这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!

【课程背景】

   老板财税管控课程专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

98%的民营企业老板都不懂财务,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题:

(1)看不懂报表,靠感觉管理?

(2)对财务人员失望,缺财务体系?

(3)不擅长用财务手段管控业务?

(4)积累了大量税务风险和历史原罪?

(5)糊涂账、乱账、数据错误?

(6)如何融资?如何设计融资方案?

(7)AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?

老板越不懂财务,没有财税基础,担心听不懂,用了大量的企业损失来买单。


这些困惑 老板利润管控沙龙现场为您一一解读分析!

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课程概要


一、避税节税设计

1.如何解决商业回扣问题?

2.如何解决缺发票问题?

3.增值税太高,进项太少,怎么办?

4.员工没有交个人所得税,怎么办?

5.个税与社保基数不统一,怎么办?

6.企业所得税太高了,有啥绝招?

7.股权转让如何避税6.4亿元?

8.如何不做两套账,解决两套账问题?

9.土地与房产交易中,如何避税?

工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》


二、发票问题

1.缺发票怎么办?

2.买卖增值税发票有什么后果?

3.虚开增值税发票的判刑标准

4.营改增后拿不到发票怎么办?

5.发票溢出,如何处理?

6.不合规的票据有哪些?


三、避税节税

1、案例:如何解决“商业回扣”问题?

2、案例:如何解决“缺发票”问题?

3、案例:增值税太高,进项太少,怎么办?

4、案例:员工没有交个人所得税,怎么办?

5、案例:个税与社保基数不统一,怎么办?

6、案例:土地与房产交易中,如何避税?


四、运营财务

1、案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

2、案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

3、案例:如何设计企业的财务战略?

4、案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?

5、案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?

6、案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

7、案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

8、案例:如何建立一套规范的“财务体系”?


五、七大财务管控

1、老板个人财富安全管控

2、财务人员风险管控

3、税务风险管控(税负设计、节税筹划)

4、现金流管控(资金预测工具)

5、投融资管控(融资模式设计)

6、运营管控(关键财务指标)

7、利润管控(成本管控工具、盈利能力设计)

一、新时代下的财税环境


六、新时代下的财税环境

1.宏观经济趋势与财税改革

2.税务局长的民企财税24个关键字

3.什么是民企的财税原罪?

4.2018年国家如何“双打”?

5.民企的小财务如何转型大财务?

6.财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?

工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》

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金财简介

金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌,是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务,影响学员超过10万人,服务民营老板超过2万人。

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【学习成果】

1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;

2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;

3、税务筹划思维建立,事前筹划叫节税,事后补救叫偷税;

4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;

5、税务日常关系的维护、税务稽查的应对方案;

6、企业日常遗留财务问题的分析及方案制定;

7、企业个性财务问题咨询。

8、成为一个真正懂财务的管理者。

9、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

10、企业利润立刻增加20%。

11、税务和经营风险降低50%,

12、投资回报率提升20-100%。

13、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

14、学会经营分析,透过数据发现问题。

15、个人所得税的避税与节税8个绝招。

16、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

17、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。


【沙龙学习成果】

1.成为一个懂财务的老板。

2.学会设计股权架构,打通资金与财富传承

3.企业利润立刻增加20%

4.税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%

5.轻松学会看报表、带回6说人话的报表。

6.学会经营分析,透过数据发现问题。

7.个人所得税的避税与节税8个绝招。

8.获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

9.了解如何构建从乱账到财务规范的财务管理体系

10.掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

 

【适合对象】

老板(董事长、企业实际控制人)

家族企业核心成员


【上课方式】

学习形式:原理案例+ 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

主办方:金财时代教育科技(北京)有限公司

 咨询顾问:18611888606(同微信)



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金财—老板财税管控标准制定者 中国民企老板财税管控领军品牌,为企业提供线下培训、财务咨询、企业内训等财税服务,助企业打造“大财务”管理体系。独创线上学习,线下研习,上门咨询三位一体企业财税服务模式,13年为企业累计节税10个亿。

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