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老板必修的十个财商思维
1、思维的转化
2、赚钱思维
3、花钱思维
4、目标量化思维
5、杠杆思维
6、生活即投资,对资本的重新定义
7、对记账的重新定义
8、财务自由的层次
9、理财金字塔
10、财富地图:目标、起点、路径、工具
因为这是【老板财务课—必学】
强制性规范时代已来临
老板的个人财富安全如何保障?
老板没有财务意识,如何管控风险?
老板不懂财务,如何设计股权架构?
老板不懂财务,如何管控销售部门?
老板不懂财务,如何科学分钱与融资?
民企财务七宗罪,你犯了几个?
1.抽逃注册资金罪
2.股权设计错误被踢出局
3.让财务做假账――结果让财务卷走账上1000万,不敢报警的浙江某老板
4.老板不给自己发工资,却敢动用公司的钱挪做私用――动了“不记名第一大股东”的钱
5.看不懂报表,乱指挥财务,做了一堆假账、假发票――被税务局盯上却浑然不知
6.让不懂财务的老婆做财务,表面看似钱安全――隐藏的财务安全却没了
7.不会税务筹划,更不会做利润设计
以上错误,犯过一条,轻则倾家荡产,重则锒铛入狱
【主讲老师】
【课程内容】
你是创造财富的人,还是掌控财富的人?
1、如何规避二套帐的风险,轻松实现一账统领?
2、如何合理、合法**化的降低税负、规避风险,安全应对稽查?
3、如何使现金价值**化,调动资源不愁钱?
4、如何明明白白看懂关系企业生死的三张报表?
5、如何使用**的财务工具,提升 10%以上的利润?
6、如何通过优化财务流程降低 15%的成本?……
一:企业历史遗留性问题有哪些?
1、账外资金回流导致资产过大问题
2、商业回扣问题
3、涉嫌虚开增值税专用发票问题
4、存货账实不符问题
5、两套账问题
.......
二:老板必须懂的企业六大控
1:控风险
2. 控财务
3. 控业务
4. 控成本
5.控预算
6. 控舞弊
三:如何建设一套平衡赚钱与安全的财务体系?
◆财务战略
◆财务核算、分析报告
◆税务管理
◆资金信控
◆成本管控体
◆风险内控
【时间地点安排】
沙龙时间:2019年1月12日 下午1:30-5:00
签到时间:2019年1月12日下午1:00
沙龙地点:北京市 海淀区 万盛商务会馆B区二层 金财控股
【参课对象】:董事长,股东,总经理,核心高管,财务总监,财务主管等
报名流程:
1、点击右下角“我要报名”填写报名信息;
2、实名制入场,谢绝空降(您也可以直接告诉身边朋友,正所谓赠人玫瑰,手留余香。收获成长的路上,我们一起前行。)
3、按流程报名后添加微信后,可预留邮箱,方便参会后给您提供社保基数降低解决方案。
咨询方式:
联系人:陈老师
电话:15810873271
微信:15810873271
报名成功后可享受:
1.参加一天的《民企财商思维》线下学习。
2.可加入100人《企业财税线上学习交流群》。
3.可得到超值社保基数降低解决方案!
完成以上步骤,免费参加
【课前提醒】
本公司目前所遇到的问题、想了解的问题整理十个以上,以便课堂上解决。
您从公司账上拿过钱吗?还了吗?
18年开始清查个人账户
您知道怎样应对吗?
社保的规范是这样执行的吗?
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作为老板都比较忙,但还是希望您百忙之中抽时间来听一下,肯定有收获。我们通过筹划,现在每年帮助企业合理纳税1000万!,忙,是为了让企业赚钱;学习,是为了让企业赚更多的钱。如何应对“金三”上线、CRS标准;如何利用顶尖财税工具提高企业资金利用率;如何安全筹划个人财产和企业财产以及个人所得税,让财税筹划参与到企业营销当中;税是由交易产生的,交易的方式、地点、时间决定了税;18年国家开始清查个人账户,您想好应对策略了吗?让您做懂财税、具有财控能力的老板,很重要。
商务合作:
陈老师:15810873271
神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司。