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在当今技术快速发展的时代，项目管理思想已经深入到项目的开发实施过程中，作为项目经理一定需要了解项目管理的两大知识体系——学习项目管理的知识框架，将自身工作经验进行系统化的总结与提升；或是现有的知识理论和工作经验并未达到企业的预期效果，带着困惑进行理论提升。

您是不是也有以下的困扰呢？

您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？

您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？

您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？

您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？

您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

特别举办此次项目管理分享互动讲座。

帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

讲座时间：3月24日（周日） 13:30-16:30

讲座地点：南京市汉中路209号汉庭酒店3楼会议室

面向人群：对项目管理感兴趣的人员

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1、本次活动免费。

2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。                

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的活动环境，请提前为他们报名预留座位，未报名者不可到场参加。    

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什么是项目管理

企业项目管理现状及存在问题分析

项目管理思维体系与实践应用

项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

从技术到管理转型

项目经理的职责与成长

如何更好的规划项目管理的职业发展

世界500强项目管理专家面对面答疑解惑