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对于一个企业来说，企业的经营需要企业负责人作出决策，而决策一般会涉及到企业的投资决策、营销决策和管理决策，三方面相辅相成，贯穿企业的整个发展阶段。企业的经营决策是要为企业决定做什么和如何去做，其中投资决策决定了企业要做什么，销售和管理决策要解决如何去做的问题。数据分析在这个过程中承担着极其重要的作用，将企业的目标进行量化，用数据的形式加以分析，为企业提供科学合理的决策依据。

企业从某一个项目的战略分析，数据采集、整理，到预测分析，编制财务分析报表、进行财务数据分析，最后对项目的风险进行评估，提出规避风险的方案。这一系列的工作是运用数据分析模型、程序、软件、图表等对项目把脉，为企业管理者提供决策参考的依据。

营销数据分析技术作为企业某一项目中重要的一块技术，它运用于识别市场机会、规避市场风险、企业诊断及对营销效果进行评估等方面，为企业产品营销提供科学合理的决策依据，使企业在不断变化的市场环境中发现业务新亮点，避免损失，获取利益。正如下图所示，数据分析技术贯穿于企业营销决策的全过程。

数据分析技术在企业管理决策中的应用同在投资、营销决策中的应用同样重要，涉及到企业管理中的多项问题，大到企业目标设置、组织机构设置等问题，细化到企业岗位设置、流程制度的制定、工作标准的制定等方面。

数据分析技术帮助企业对投资或项目经营过程中的决策点进行分析，准确评估项目风险收益、带动企业发展平稳运行起到了良好的保障作用。事实上无论是在国家政府部门，还是企事业单位中，数据分析工作都是进行决策和做出工作决定之前至关重要的一个环节。数据分析工作质量的高低直接决定着一个企业管理决策的成败与效果的好坏，可以说，数据分析技术是一把让企业通向成功之门的金钥匙。

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