创业CEO,销售怎么管?(两天特训)

Sat, 29 Jun 2019 08:30:00 GMT ~ Sun, 30 Jun 2019 18:30:00 GMT
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CEO销售赢

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初 心 在 前


各位朋友,创业辛苦了!


    我是“销售赢”的创始人,王然。


    记的当初,我选择做咨询平台,原因之一,是身边很多CEO兄弟,都面临着巨大的销售压力。

    大家为做好销售,很辛苦、很焦虑。我当时想:以自己的经验,应该能帮到大家吧。


    在不断咨询中,上百销售案例的解决中我们逐步摸索出了,很多创业销售的规律。

    也有了成熟方法和体系,帮助创业者,提升销售。

    现在,我觉的是时候,系统的把经验和方法,传递给更多朋友。

    我很想帮助大家,多掌握些实战的东西,在销售中少试错,少走弯路,提高创业成功的概率。

    

    这就是,我的一份初心啦。


    要特别说,我无法保证,您上完两天的课程,业绩就能蹭蹭的提高。

    因为提升业绩,是要符合规律,去扎实工作的:


    1/要有足够“销售认知”常识,才能应对初期拓展

    2/要有合理“销售体系”支撑,才能面对中期扩张

    3/要有清晰“销售模式”标准,才能形成规模复制


    没有这些基础,想快速提升业绩?不现实。在咨询中,我们也是从这三个层次,来帮助CEO和团队的。


    所以,在这两天里,我们能做到的:

    1/ 分析精华案例,帮您打好“销售认知”的思路

    2/ 安排实战演练,助您学会“销售体系”的使用

    3/ 介绍方法公式,让您明确“销售模式”的拓展


    这是我能想到的,对大家真正负责任的培训方式。


    希望有机会,与大家一起交流,希望我们的努力,让更多创业者受益!

    



培 训 目 标


两天培训,站到CEO的视角:


分析“九个经典案例”

  让您把握“认知规律”,堤防CEO不能踩的坑。


总结“十大管理公式”

  让您学会“实战方法”,提升业绩,拓展模式


搭建“三个销售体系”

  让您运用“体系工具”,有效管理团队,包括:“项目管理、日常培训、招聘薪酬”等。


课 程 案 例


两天培训,我们将讨论:


天使-A轮,拓展初期

  “这个Sales有能力,为何半年没成绩?”

  “团队几个人,业绩都不好,怎么办?”

  “提成怎么给,才能激励出业绩?”

  此阶段,需要“提升认知”,把握销售本质。


A轮-C轮,业务扩张

  “团队培训怎么做,销售能力会提高?”

  “日常项目怎么管,项目才能有把握?”

  “销售人员在增加,业绩怎样去管理?”

  此阶段,需要建立“销售体系”,用工具和方法,管理团队。


天使-B轮,产品磨合

  “产品刚出来,前期难销售,如何拓展?”

  “产品要调整,客户要拓展,如何选择?”

  “产品有案例,复制起不来,问题在哪?”

  此阶段,需要注意“拓展模式”,快速复制销售, 方可生存。



课 程 大 纲 


第一天:销售认知-案例分析


销售管理的方法(案例) (1.5小时)

  1-1 销售用人,1-2 业绩管理,1-3 提升销售能力

销售体系的搭建(案例) (1.5小时)

  2-1 培训原则,2-2 项目管理原则,2-3 高管任用

行业模式的拓展(案例)(1.5小时)

  3-1 初期销售拓展,3-2 产品与销售集合

战术模版的定制(演练)(1.5小时)

  4-1 定制战术模版,4-2 讨论和修改


第二天:销售体系-实战搭建


建立“培训体系”(案例+演练)(3.0小时)

  1-1 培训的工具和方法,1-2 定制自己的培训体系

建立“周报管理体系”(案例+演练)(3.0小时)

  2-1 周报的工具和方法,2-2 定制自己的管理体系

建立“招聘和薪酬体系”(案例+演练)(1.5小时)

  3-1 如何面试,3-2 如何定制薪酬激励

  3-3 定制自己的面试流程和薪酬体系



讲 师 介 绍


  王然,CEO销售赢,创始人

  十五年外企及创业圈经验,曾创业大数据&人工智能领域,曾任职戴尔、联想及多家创业公司。


  知名投资机构讲师,创业销售孵化导师。

  已为二十余家创业公司,提供了上百例销售问题的咨询解决。


关 于 我 们


  CEO销售赢

  

  是专业的咨询平台,服务于几十家创业公司。


  与云兴维智、造数科技、NOX夜神、泛化智能、联医医疗 、菜帮科技等知名公司,建立有长期合作。


  我们为创业者和机构,提供了数百例销售问题的咨询。

  我们有大量经验,知道如何帮您,提升销售。



大 咖 推 荐


这些朋友,都是知名创业者:


云兴维智  CEO  王亚雷

“我们合作的很早啦,我很信任销售赢和王然”


 造数科技  CEO  黄震昕

“Richard的咨询,让我们的销售管理,受益很多”


 NOX夜神  CEO  韩哲

“销售赢的咨询非常落地,体系的构建,弹性也很好”


 泛化智能  CEO  王汉洋

“销售赢帮助我们,改善了销售体系,很专业的”


  联医医疗  CEO  王鹏

“Richard的管理方法,解决关键问题,提升了团队的效率”


  菜帮科技  CEO  徐晓辉

“业务达到规模,专业体系和管理方法很关键,这方面多谢销售赢咨询”



报 名 须 知


希望以我们的努力,让更多创业者受益

1/ 课前需 提前预习 案例

2/ 课上需 动手制作 销售工具

3/ 开放半天试听,咨询请联系:


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Question

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  • A ????周婧 2个月前

    这个是线下活动吗

    0
    • CEO销售赢 2个月前

      回复@A ????周婧:是的哇,我们这是两天的特训班,主要帮助创业者,提升创业销售!

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专业的销售咨询平台,服务于几十家创业公司,提供了“数百例”销售问题的咨询解决。 与云兴维智、造数科技、NOX夜神、泛化智能、联医医疗 、菜帮科技等知名公司,建立有长期合作。

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