回到顶部

【公开课】资产增值思维下,精细化、大数据、客户视角的运营心法

2018年7月28日 9:00 ~ 2018年7月29日 17:00

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

    商业地产从2017年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。这是行业的第二回合开始,全国性商业大集团逐渐成形,区域级商业集团积极布点,同时房地产商却全面抛售与退出商业。增量商业转为存量盘活,可以说是商业地产战国纷乱时代,预计迎接超过三年的混乱。

    商业地产轻资产时代启动经营资产增值市场主流,而运营担任主业务部门实现对董事会与股东的承诺。透过精细化、大数据与客户视角的管理,才能有把握将资产提升!

    此次课程由赢商网联合台湾第一代购物中心成功团队共同引进,结合内地数家领头商业集团实务管理核心知识,兼具境外成功经验与内地落地实操作法,提供一整套全流程的项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。


    【课程收益】

    1、台湾成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务、工具方法论。

    2、大量项目案例与照片,生动直观的印证,可直接引用于现有项目,实操与落地。

    3、超过100个境外城市案例,包括台湾、东京、大阪、新加坡、曼谷、香港、澳门、悉尼、墨尔本、惠灵顿、雅加达、吉隆坡、柏林、巴黎、伦敦、迪拜、阿布扎比等国外优秀商场案例分享。

    4、超过250个国内城市案例。包括北京、上海、广州、深圳、沈阳、哈尔滨、天津、青岛、包头、呼和浩特、郑州、西安、南京、苏州、武汉、长沙、合肥、西安、重庆、成都、厦门、东莞、南宁、贵阳、昆明、乌鲁木齐、兰州等约3,000个商业项目实地考察,现场互动解析成功与失败原因。

    5、揭密国内位居领先的商业地产集团,包括龙湖、万达、万科、新世界、北京金融街的核心经营能力。


    【主讲:张老师】

    台湾METRO WALK国际购物中心开业经营团队

    曾任新世界百货、万达集团、龙湖集团万科集团北京金融街商业高管

    曾任万达与龙湖信息化建设与O2O操盘手

    万达学院商管创始课程负责人、龙湖士官生、万科新动力导师


    【课程大纲】

    一、商业地产市场现状与一二三回合

    二、商业地产轻资产思维对运营的调整

    三、商业地产轻资产案例

    四、商业地产生命周期与经营关键                                                                        

    A)培育期的策略:活下来原则、基于客群力理解、号召客流优先

    B)成长期的策略:活的好原则、基于经营力理解、提升品牌优先

    C)成熟期的策略:活的精原则、基于影响力理解、追求收益优先

    五、商业地产回归商业本质:消费者与商户视角

    六、国内外案例分享 

    七、消费者与商户经营法则的运用 

    第一个核心问题:客人为什么要来?

    A)商场懂顾客:定位准确

    B)变形虫核心商圈画法

    C)租金溢价的客流法则

    第二个核心问题:客人在店内怎么走?

    A)商场知顾客:大数据透析

    B)拿钱来换:室内WIFI LBS、店铺级客流

    C)拿勤来换:1080条痕迹

    第三个核心问题:客人为什么重复再来?

    A)顾客爱商场:用心经营效果

    B)一分钟拦截沟通

    C)经营技巧与大数据引进

    八、精细化、大数据的运营管理 

    1、精细化管理:三部门协同

    2、大数据管理:科技智能系统的引进

    3、日常的消费者拦访:20+2的季度报告与年度30个痛点优化

    4、厕所领导学:台湾商场媒体公关的有效结合

    5、生活中心的建立:BUYER的沟通、软与硬的兼施、主题化的管理、文化主题的实施

    九、优秀商业集团案例                                                                                     

    1、龙湖店铺级客流分析报告

    2、北京新光天地购物中心VS上海七宝万科广场

    3、佛山中海环宇城VS北京永旺梦乐城

    4、柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼100个动线、活动、环境管理案例。

    十、台湾工匠核心境争力                                                                                    

    1、口诀一:六个问题

    2、口诀二:1080

    3、口诀三:BUYER的沟通

    4、口诀四:硬与软兼具

    5、口诀五:733

    6、口诀六:预警体系


    十一、现场解惑


    【课程安排】

    第一天

    8:30-9:00   签到

    9:00-12:00  主体课程

    12:00-14:00 午休

    14:00-17:00 主体课程

    17:00-17:30 互动环节


    第二天

    9:00-12:00  主体课程

    12:00-14:00 午休

    14:00-17:00 主体课程

    17:00-17:10 合影留念

    【主办方】

    赢才商学院是赢商网旗下子品牌,专注于中国商业地产培训的服务机构,致力于为商业地产企业提供专业培训与知识输出服务,帮助企业提升专业能力、打造专业团队。

    广泛整合媒介、高校教育、品牌商家及商业地产资源,与专业协会、行业专家、成功操盘手、商家高管等保持着良好持续的合作关系,形成地产讲师阵容,以培训+导入式服务的形式,带给客户企业快速成长的解决方案。


    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • 小李
      收藏

      (6年前)

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    免费发布