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最近狮吼君读了一些关于企业死亡的文章，比如《半年倒闭2000家？死亡名单背后的7条公司生存法则》，《20多家倒闭企业的血泣：假装高逼格的公司都死掉了》等文章，看完以后，内心拔凉拔凉的，一直想做点什么，于是才有了这篇文章，其实狮吼君也做过一个数据统计，从去年初到目前来看，死亡的公司接近5000家，分布在各个行业，以早期项目和中后期项目居多。

分析一个公司的死亡原因，我经常说的一点就是市场触及没有做好，尤其是早期公司。早期公司由于融资不多，并且处于产品开发阶段，往往不愿意投入太多资金到市场推广方面，所以经常出现创业公司闭门造车的状态，最后花了几个月甚至数十个月时间造出来的“车”并非市场所需，到后来钱烧完了，只能清算公司，或者钱还没烧完，只能饮痛换项目。在狮吼君看来，马化腾之前提出的“小步快跑，试错迭代”的理论是非常有道理的，尤其是这里的“试错”是需要借助媒体内容去得到反馈的，无论是来自资本方的还是来自产品C端用户的反馈。

记得狮吼君去年采访过的秀淘项目创始人张洪禹，他也是曾经的PPS创始人，后将PPS以3.7亿美金卖给了百度，去年初他开始做秀淘项目，开发了4个月，平台还没上线，他始终觉得用户体验还不够完美，还要修改到他满意为止才上线，于是我到上海和他有了一次对话，我说不妨在上线前先做一次采访，看看反馈。

于是5月，我们给张洪禹做了一次视频采访，他第一次在镜头前讲述了当初卖PPS的原因以及做秀淘的初衷，并且还讲了他卖掉PPS后这两年的一些人生经历与思考，结果是视频报道一推出来，全网点击量过了百万，一周之内，他接到了50多家VC机构的邀约，同时从全网网民的反馈评论中，他发现大部分用户是不认可秀淘这种商业模式的，于是他陷入了思考，一方面是资本的追捧，一方面是网友的质疑，最终他决定尽快上线测试，果然在App上线后的2个月内，用户增长差强人意，最后，他选择了果断放弃秀淘项目，并快速开始了新项目快更，目前快更项目用户数已经过亿。

其实对于互联网和互联网+这个划时代革命百年一遇的寒冬来说，对于大部分中小企业来说，活下去才是硬道理。只要死不了，就有活下去甚至进一步活好的机会和可能，记得张洪禹在采访中曾说道：“活的越久的公司在未来面对新的商业机会的可能性越多。” 毕竟中国的经济大势是朝上的，中国的市场方向是没有错的，我经常说的一句话是，只要你公司的产品和服务能够“触及”到足够多的潜在用户，并能够根据用户的反馈去迭代或者有效转化，你的企业就一定能够产生正向的造血功能，就能够活下来甚至活得好起来，而这个“触及”的过程离不开媒体内容以及话题制造。

狮吼君近两年来报道了数千家公司，看到了大大小小的企业崛起与倒闭，作为一个混过互联网圈子的人，深知「内容为王」这条金句，更懂得内容即产品，产品即内容的道理，而适合这个时代去传播的最好的内容产品一定是短视频，尤其是具有话题传播性的视频内容，因为传播的介质和平台足够大和多，但是视频内容的制作成本相对图文内容来说要高一些，尤其是制作精良的视频内容，所以两年前狮吼君就开始尝试批量化的视频采访与制作，以降低视频制作成本，去年最快的时候实现过5天视频拍摄采访100位企业创始人的记录。

狮吼君长年待在北京，一个媒体和金融中心，偶尔南下去深圳或者广州，发现很多不错的项目缺少媒体报道或者找不到媒体入口，最近有几个深圳的创始人朋友问狮吼团队什么时候过来深圳，说他们做的事情也希望得到传播，于是狮吼君犹豫了几天，决定这个月12号走进深圳雨和资本，选择10个项目进行视频采访报道，同时对于好的文创或者消费升级类的项目，雨和资本也会直接跟进，同时参与拍摄采访的创始人也会参与到狮吼网年终在国家会议中心举办的狮吼年度影响力人物评选活动中来。

对于想获得曝光的文创或者消费升级类的项目，这是一个不可多得的机会，之于拍摄制作费用，狮吼君不想太商业，只收一个拍摄制作团队过来的差旅费用就好，每个项目收费3980元，涵盖十多个内容传播平台。

作为一名内容领域的从业者，我在工作中总结了不少宝贵的经验，也期待在深圳与你分享。

狮吼官网：http://shizihome.com

报名咨询：狮吼君 微信：Bobby_Beijing

电话: 010-82121228

费用包含：
1、一个人物视频拍摄制作；

2、覆盖今日头条，秒拍，腾讯视频财经首页在内的至少10个内容平台传播；

3、《狮吼女神周报》栏目广告植入机会；

4、现场一组人物形象照拍摄；

5、获得狮吼年度影响力人物评选机会；

6、优秀项目获得狮吼50家投资机构推荐机会。