【珠海站】项目管理实战经验分享交流会--第三期

2018年10月13日 18:30 ~ 2018年10月13日 21:00
限额100人
广州韦雅度企业管理咨询有限公司(项目管理之家)

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【项目背景】

项目做了这么多年,一直以来是靠着自己的经验以及前辈们的指点,持续进行着。最近发觉做项目的时,有一些问题越来越突出,原先已有的经验似乎在新的项目当中,也遇到了阻碍。时事在变,现在项目越来越不可控,复杂度已经超过了我们原有的想象。

  是不是常常遇到下面的问题:

售前的过度承诺。项目管理除了填坑还能做些什么扭转?

版本一改再改,用户究竟要什么?
计划不如变化,成本,工期不可控。除了找发起人要资源,还能从源头更好管理吗?
高层只要结果,却不提供实际的支持,PM如何在夹缝中找出路?
说好的交付收款,客户迟迟不验收,不付款,不反馈。甲乙双方的死结如何打开?
如果工期延误已经预计,项目管理该如何让相关方接受这个结果,并重新达成一致目标?
队伍不好带,有经验的员工却变成了团队最大的阻碍,该如何发挥资深技术职员最大的效能。
人多的地方即江湖,项目的江湖上,内部冲突,外部冲突,项目经理如何面对纷杂的“争斗”?
有问题找领导,为什么最后受伤的总是项目经理,这顶办事不力的帽子该如何摘除?
财务脸色难看,批钱的笔千钧难下,项目花费如何让财务放心支持?
团队凝聚力不够、沟通越来越难、想要的资源迟迟要不到、项目后期又更换领导,我感觉快要支撑不下去了.......

以上,只是冰山一角,你有问题,我有良药,因为三人行必有师!

所以,不要犹豫,快点把你的项目病症分享出来,处方我们一起开,PM的世界需要自己来守护!

项目管理之家邀你参加10月13日(周六)晚上18::30~21:00《项目管理实战经验分享交流会》,将你的项目难题分享出来,寻找问题的结症,让我们在讨论、探索与讲师的点评当中取得解决的秘方,从而走上有效、轻松的项目管理之路。

“我分享,我快乐”!想要更好的提升自己,想要更高效的工作,不想要苦逼的do it ,那么你就来!

【参会对象】

项目总监、项目经理、项目主管、项目团队相关人员(产品、技术、研发、开发、工程师、测试、售前、需求、方案解决等)、对项目管理感兴趣的人士。


【主办方】

项目管理之家培训中心(广州韦雅度企业管理咨询有限公司)


【会议流程】

13:30-14:00  入场签到

14:00-14:10  主持人开场

14:10-15:40  经验分享、嘉宾老师点评

15:40-15:50  中场休息

15:50-16:40  经验分享、嘉宾老师点评

16:40-17:00  现场交流、咨询


【会议地址】
珠海站:珠海市香洲区狮山路


【参会收获】

√ 项目实践当中遇到的问题展开分析与讨论,得到良好解决思路

√ 同行交流碰撞新的火花,为项目管理带来更好的管理模式

√ 借鉴并参考他人成功的项目管理经验,取其精华,去其糟粕

√ 站在成功人士的肩膀上,不用再“摸着石头过河”

√ 与优秀的人在一起,让自己变得更优秀。

√ PMP、PBA学员报名参加此活动,可获得5PDUS一人;携带非PMP、PBA人士参加,可获得5PDUS一人。

温馨提示:席位有限,请尽早报名,报满即止;分享者有名额限制,若需要成为分享者请尽早与我们联系。






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