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郑州8月献礼“企业股权激励+人才管理”总裁高端沙龙

2018年8月3日 9:00 ~ 2018年8月3日 17:00

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      一个国家,皇帝忙,就代表将相无能。

      一个军队,将军忙,就代表无可用之兵。

      一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。

      历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。

      因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:

      你是否渴望业绩暴涨、身心解放?

      你是否想提升团队的凝聚力和战斗力?

      你是否想尽早公司走上正轨,利润增长?

      你是否渴望结交更多优秀的人脉?

      如果有一项答案是肯定的,那么……接下来的消息可能是你今生得到的最厚重的礼物……

      在竞争激励的职场上,无论是大中小企业,任何行业的发展都离不开人,人才是企业发展的核心,每当我们遇到用人难、留人难等问题惆怅不堪、彻夜难眠时...

      您一定渴望知道

      ——企业如何选聘合适的人才?

      ——企业人才管理办法有哪些?

      ——如何管理、培养、留住公司现有人才?

      ——关于人才管理,如何定位、淘汰不合适人才?

      ——如何合理的布局股权架构,将思路不折不扣的执行到底?

      ——如何运用股权激励制度解决留人难、用人难等困惑?

      ——如何走出困境、找到企业基业长青的路?

      ——如何极限激发全员行动力,突破困境,倍增企业的营收?

      为此,人力资源管理专家姚光林、国家级股权专家董涛于8月3日在郑州隆重举行《企业股权激励+人才管理》总裁高端沙龙活动!

    专家简介

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    姚光林

    资深管理咨询师

    人力资源管理专家

    国内多家企业管理顾问

    国家高级人力资源管理师

    中国人民大学人力资源硕士

    浙江大学河南教学中心企业家成长导师

      具有近二十年大中型企业管理实战经验,曾任多家大型集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职位,对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为逾百家企业提供过内部培训、人力资源咨询(含微咨询)服务,是集培训师、顾问师、咨询师三种角色于一身的管理实战老师。

      具有现代管理理念与创新思维,能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案,能够结合企业特点建立有效的企业管理体系,从而为企业的战略和经营目标的实现提供智力支持。能从管理之“因”培育企业成功之“果”,打造组织能力,为合作企业赢得管理竞争优势。

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    董涛

    国家级农业部优秀创业讲师

    投融资实战专家

    纳百川股权 创始人

    河南省大众创业导师

    纳百川股权研究院 院长

    浙江大学、郑州大学商学院兼职教授

    全国企业动态股权落地参与式教学首创者

    河南省科技厅金融专家委员会 专家顾问

      在金融领域有近二十年的从业经验,其管理的基金投资双汇、好想你、雏鹰农牧、伊赛牛肉等知名企业累计金额超18亿人民币。

      拥有18年以上企业经营管理经验,专注于企业股权设计、股权激励与股权融资机制落地方案设计,辅导企业挂牌上市与资本运作,特别在省市双创领域享有非常高的知名度,已服务上千家企业,影响人数100000+。

      “股权激励6+2+1落地系统”创始人,辅导企业数百家,拥有丰富的企业股权设计与激励实战案例,还有80余万字系统著作。

    错过时机,危机就会加重;把握时机,危机就是转机!

      没有淡季的市场,只有淡季的思想、资源...没有不公平的待遇,只有不公平的能力,没有不公平的能力,只有不公平的学习。

      请暂停下来,修正一下自己,听听两位专家怎么说,看看别企业怎么做,彻底走出总裁忙碌,中层盲目,员工茫然的怪圈,不要错过这难得仅有的一次机遇,因为,机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上!

      也许您参加过无数的培训,众多的课程让您不知如何选择。而有些课程听着激动,却缺乏实操性;有的客户曾气氛不错,却缺乏系统性。

      请您走进浙江大学河南商领班,认识姚光林老师与董涛老师,您只需要投资一天时间,相信您一定会为自己的正确选择而庆幸!


    【课程收益】

    【上午人才管理主要内容】:

    √如何定位需要的人才——定人法则

    √如何选聘合适的人才——选人技术

    √如何用好现有的人才——用人秘诀

    √如何培养优秀的人才——育人宝典

    √如何留住有用的人才——留人真经

    √如何淘汰不合适人员——裁人艺术

    【下午股权激励主要内容】:

    √如何运用股权激励人?

    √如何打造“投人又投钱”股权回流机制?

    √企业如何解决留人难、用人难等困惑?

    √干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?

    √企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?

    √如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?

    有些人会觉得自己很牛,不用学习;

    人会觉得自己没钱,不舍学习;

    有些人会觉得自己没空,无暇学习;

    有些人会觉得自己很精,不屑学习;

    有些人会觉得自己很糙,不爱学习!

    但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?

      注:

      纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

           名额有限:为了保证课程质量和互动效率,此次沙龙仅限100位老总参与,超过人数,只能预约下次。

           报名仅限企业:董事长、法人、股东和企业高管等人员。





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