尚科公开课之【人力资源管理决胜企业赢利空间--向人力资源管理要效益】
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人力资源管理决胜企业赢利空间
---人力资源管理出效益
【课程背景】
随着时代的发展,人才成了企业发展的最大瓶颈。招聘难、培训难、考核难、用人难、管人难,“难”成了企业人力资源管理的代名词。
如何识人选人,如何培养人,如何用好人,如何留住人?选育用留是每一位企业管理者的必修课。
本课程结合国内外理论基础,借鉴优秀企业案例,深入浅出的从人的本性出发,围绕价值创造、价值评价、价值分享,系统讲述人力资源管理理念和技巧,帮助企业走出人力资源管理误区,运用人力资源管理创造效益。
【课程内容】
一、重新定义人力资源管理
1、价值创造
2、价值评价
3、价值分享
二、企业分析
1、企业本质
2、企业发展阶段
3、主营业务与人力资源
三、人性探讨
1、人性探讨
2、人分等级吗?
四、人力资源管理出效益
1、什么是效益
2、人力资源效益
3、人力资源管理误区
五、人力资源从业者标准
1、商业环境
2、利益相关者
3、经营战略
4、自身素质
六、课程回顾及交流
1、学员分享
2、现场模拟
主讲老师:李海新
问道HR发起人、股权激励专家
北师大心理学研究生
十年以上甲方企业人力资源管理经验
五年以上乙方培训咨询经验
服务过企业:中金岭南、巨龙铜业、同景集团、聚能教育、东营银行、吉林冶建、华信正能集团等数十家大中型企业。
服务内容:组织架构设计、人力资源体系建设、企业文化、定岗定编、岗位说明书、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、股权激励。
主讲课程:绩效管理---向人力资源管理要效益;员工激励---让员工自己奔跑的力量;股权激励---中国企业的未来;企业文化---塑百年老店的企业灵魂;非人力资源经理的人力资源管理---帮管理者提升法宝
活动流程
13:30签到入场
14:00—16:30 课程分享
16:30 —17:30 集体讨论
自驾路线:四环至京通快速过四惠桥第一出口入辅路,直行约500米,见"通惠河畔标示"后右转,直行约200米见环岛后即到,项目位于环岛东南角(国粹苑斜对角)。
地铁路线:地铁一号/八通线至四惠东站下车A口出,过天桥西行至立交桥处左拐过通惠河直走100米即到,通惠桥南环岛东侧龙源通惠大厦(国粹苑斜对面)。
公交路线:公交312路、450路、382路、468路、475路、581路、运通121路,陈家林站下车,路南过通惠桥100米,通惠桥南环岛东侧龙源通惠大厦。
系统 干货 有用
这就是尚科公开课的slogan!
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