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打造沪上楼宇白领的管理书会

管理书籍的学习型组织

第一批问题

－ 什么是战略？

－ 企业的战略到底核心是什么？以及如何落地？

－ 个人如何培养战略视野？

－ 东方战略思维 与 西方战略思维，有啥异同？

－ 看历史书，和看未来趋势的书，到底哪个更利于战略思维？

第二批问题

－ 您所在企业目前的战略定位是如何的？凭什么您的企业可以立于行业的不败之地呢？

－ 若你来领导您的企业，你觉得它该如何发展呢？为什么？

－ 您所在的企业的愿景或梦想是什么？您认为它有用么？

－ 您所在的企业的价值观和文化是如何的？它们是如何影响企业战略的执行的呢？或者它们对您的具体工作有什么影响呢？

－ 您所处的行业好么？若您打算创业一家新企业也进入您所在的行业，您觉得有可能么？主要挑战在哪里？

－ 您认为您的企业有商业模式创新的可能么？

－ 在一片红海的商业竞争领域，您认为您所在的企业有找到蓝海的可能么？

－ 您认为您企业中，战略执行的最关键因素有什么？

－ 当战略高高在上，如何把战略目标和各部门的行动链接在一起呢？

－ 您所在公司有战略原则么？可以用一句话描述么？它是如何起作用的呢？

－ 为什么绩效都达成了，但是战略目标却相去甚远呢？

－ 决策是商业战略执行中的关键，如何制定成功的决策体系？

黄浦管理书会 No.2

《重塑战略》

领讲人：Jane

时间：2017.4.17 周一晚 18:45～20:45

地点：黄浦文化馆407室

  黄浦［管理书会］

3.6

HBR《什么造就了管理者》

On Leadership

4.17

HBR《重塑战略》

On Strategy

5.15

HBR《自我发现与重塑》

On Managing Yourself

6.5

HBR《团队竞争力》

On Managing People

7.17

HBR《大师十论》

The Essentials

8.14

HBR《引爆变革》

On Change Management

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民间阅读推广组织，脑残于一个二十年的白日梦，想要尝试挖掘一切可能与方式，觅寻推动沪上人均阅读量从个位数到两位数的可能，很傻很天真，从一砖一瓦的贡献做起。自2012年下半年发起至今，目前主要三大项目系列（年度活动200场）：6*10000项目系列（立体的阅读习惯&读书会Toolbox系列），书声系列（阅读类TED系列），企业阅读&园区阅读系列。未来能遇到什么，并不可能知晓。就想一心做这样一支阅读工程队，且行且进。亦或，就这样做一盏，四十年的灯光

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