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特劳特认为营销的本质是定位；菲利普科特勒认为营销的本质是STP和4P，而4P中最核心的是Product（产品）；麦卡锡认为营销的本质是“满足社会需求”；奥美创始人大卫奥格威认为营销的本质是品牌形象；传奇广告人乔治路易斯认为营销的本质是创意，那CFO理解的营销是什么样子的呢？

CFO的职能正在从财务管理上升到企业价值管理之中。CFO必须颠覆既有的DNA，提升自身价值，掌握更多话语权，才能与CEO共商战略、推动公司业绩实现可持续增长。

这次奇点小学CFO训练营，我们请到了小罐茶首席财务官王卫忠先生，为大家讲述他从业20多年来对CFO这个身份的独到见解和深刻的了解。

财务通常留给我们谨言慎行的印象，往往跟“营销”不搭界，但是这次王卫忠先生为我们带来财务职能的全新视角，从营销角度解读财务的顾客与产品，以及财务如何匹配公司发展目标。

所以，你准备好了吗。4月25日，奇点小学等你来。

本期拟交流话题： 

一、企业的发展目标及财务的核心产品

企业发展的目标是什么

企业的价值创造公式

财务的核心产品是什么

不同阶段财务工作的重点

企业的资源配置如何进行

二、财务的顾客与产品

从财务服务的顾客及提供的产品来对细分的财务职能进行分析

你的顾客是谁？

你为你的顾客提供了什么样的产品（服务）

如何提供这样的优质产品（服务）

三、提升财务负责人影响力的营销方法论

财务负责人的成长

财务负责人需要的专业知识

财务负责人需具备的能力

财务负责人如何尽快了解一家公司

财务负责人的修行

时间：4月25日

面向人群：50位创新创业企业CEO/CFO

地点：北京市朝阳区和乔大厦（具体地址报名成功后通知）

王卫忠

小罐茶CFO

本科专业会计学，毕业一直从事财务工作，从最基础的出纳、核算员、审计经理，一直到财务总监、CFO，一步不少地几乎经历了所有的财务工作岗位，积累了丰富的财务实战经验。 

从业20多年，历经国企、外企、民企，见证了中国近20多年的经济变革。从2003年开始带领财务团队，至今已有15年多的团队管理经验，对财务人员职业发展过程中的职业束缚及疑惑有深刻的了解与独到的见解。 

2009年起任CFO，参与了A股的IPO及多个重组并购项目，对公司的投融资有了更深层次的认识。 行业经验丰富，特别是对零售业、传媒电影行业及消费品行业更为了解。 

2000年9月-2002年7月，清华大学经济管理学院，MBA 专业，硕士研究生（全日制）。 

2011年获深交所董秘资格证书。 

1999年5月通过会计师资格考试。 曾任清华大学经管学院MBA校友导师。 

职业经历： 

2002年7月-2009年9月，正大集团易初莲花北方区，历任财务部副总经理、总经理、助理副总裁，分管北区财务管理及法务管理工作。

2009年11月-2012年8月，光线传媒(300251)财务总监，期间完成光线传媒的IPO工作。 

2013年8月-2017年9月，万达影视传媒副总经理，负责公司财务管理及成本管理工作，完成公司的多次并购及重组工作。

2017年至今，小罐茶CFO

1、本活动报名需审核，仅限企业CEO、CFO，席位有限，请提供真实信息。

2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在报名后尽快审核，活动开始前发送短信和邮件通知。如果未收到确认函，可致电话：15201522800进行咨询。

感谢本次活动场地及餐饮合作伙伴：

​成旅SPACE & SPACE CAFE

2016年奇点金服创办奇点小学，为各行各业优秀的创业者和行业领袖专家建立共享交流的平台。奇点小学希望通过长时间的沉淀，为极具成长力的企业，打造重量级的实战分享和学习交流平台。每一期，奇点小学都将邀请各领域创业者加入。奇点小学作为科技领域的新开拓者，和国内极具影响力的企业和创业者站在一起，感受时代、梦想、成功和痛苦，学习成功的管理经验。

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