全面打造器械耗材企业合规体系高级研讨班

Saturday, November 24, 2018 9:00 AM ~ Sunday, November 25, 2018 6:00 PM
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全面打造器械耗材企业合规体系高级研讨班

一、会议主题:

《全面打造器械耗材企业合规体系》高级研讨班

二、会议组织单位:

指导单位:中国医疗器械行业协会创新服务专委会

中国医药与器械行业合规联盟

承办单位:北京思维创科信息技术有限公司

北京博思雅企业管理咨询有限公司

三、会议时间与地点:

会议时间:2018年11月24-25日

会议地点:北京(具体地址将在会议前5个工作日以《会议通知》的形式发送给参会人员)

、课程特点:

全面解析新医改背景下器械耗材企业面临的合规风险,为企业顺应行业发展需求,合理规避提供实际借鉴经验;

深度剖析器械耗材企业营销业务过程中的合规要点和重点,结合大量成功经验,总结最佳管理实践,指导企业业务转型及运营合规;

全面解析新形势下器械耗材企业相关财税政策,结合行业和企业特点,为企业量身定制全套“短、中、长期”财税合规解决方案;

打通业务和财务合规全流程,从业务合规出发到财务合规全过程无缝对接,全面建设器械耗材企业合规体系。

五、参与对象与课程收益:

企业负责人(董事长、总经理):

全面了解业务和财税合规的要求,从战略层面指导公司全面建设合规体系;

业务负责人(营销总监、商务总监、运营总监、大区经理):

全面了解业务和财税合规要求,理解财税合规对业务运营要求的实质意义,从业务前端开始,更好配合财税合规的要求;

财税负责人:

全面了解业务和财税合规要求,理解在财税合规的同时如何保护业务增长和市场开拓,更好的配合业务部门,为企业发展保驾护航。

六、课程大纲:

全面打造器械耗材企业合规体系高级研讨班

业务篇:全面打造器械耗材企业业务合规体系

第一部分   新医改要求企业全面合规

大部制改革和三医联动看行业变革

目前医疗行业政策环境的发展趋势预判

“两票制”是促使行业营销模式改变的关键因素

两票制对生产企业/流通企业/经销商(代理商)的影响

传统底价模式与两票制营销模式对比分析

两票制对医疗器械企业“物流”的要求

两票制对医疗器械企业“资金流”的要求

行业目前应对两票制“推广资金流”常见模式

第二部分 器械耗材企业务合规要点解析

器械企业面临的主要业务合规问题及解决建议

新营销模式下业务合规的重点

企业营销费用分级管理原则规划建议

新模式下如何有效处理销售费用的合规问题

企业新代理商促销资金核销模式管理建议

合规证据链的建设:新合同体系设计

业务证据链体系建设:全流程管理

第三部分 器械耗材企营销业务合规体系建设实务

符合两票制要求的整体业务模式及代理制未来营销的主流模式

新营销模式的实质是对渠道功能和利益的重新分配

新医改背景下的代理制改造原则

工商联合应对“两票制”营销模式转型最佳实践

结构化设计,整体规划:新代理商服务组织设立流程

服务组织运营全流程管理及建议

第四部分 器械耗材企营销业务支持体系合规体系建设实务

新营销模式下的销售运营管理体系建设方案及管理要点

新营销模式的商务管理规划及管理要点

新营销模式下的市场体系建设

新营销模式下的企业的财税问题及财务体系建设建议

新模式下服务商利益的重新分配及保证金管理模式规划

财税篇:全面打造器械耗材企业财税合规体系

 

第一部分:器械耗材行业相关财税政策解读及趋势分析

影响器械耗材企业财税的宏观政策解析

Ø 两票制、营改增、金税三期

Ø 国地税合并、个税改革、社保改革

Ø CRS、银行资金监管

Ø 近期医药和器械行业热点事件解读

政府对器械耗材行业相关监管趋势分析

Ø 两票制现状及趋势

Ø 税务监管现状及趋势

Ø 银行监管现状及趋势

Ø 常见税务风险防范与自我核查

第二部分:器械耗材企业全面财税合规体系建设实务

营销费用合规和整体财税合规目标

企业成本结构及财务规范体系建设

顶层设计夯实合规基础

营销体系与财务体系协同

CSO体系合规运营规划、流程设计方法

IPO合规要点及合规体系建设

实战案例分享:器械耗材行业财税合规经典案例剖析

 

七、专家简介:

王老师

中国医疗器械行业协会创新服务专委会  行业专家

中国医药与器械行业合规联盟   行业专家

北京博思雅企业管理咨询有限公司  总经理

行业研究和应对“两票制”实战专家

历任知名医药公司大区经理、市场总监、副总经理等职务,9年医药和医疗器械行业咨询项目经历,操盘过多家外企、国企、民营及上市公司的大型咨询项目,目前,正带领团队主持多个国内外知名医疗器械企业的两票制应对和营销模式转型项目。

 

刘老师

中国医药与器械行业合规联盟 主席

节税管家 创始人

北京思维创科信息技术有限公司 CEO

毕业于清华大学电子工程系

10年税务筹划行业经验,专注于提供一站式税筹咨询落地服务,尤其擅长两票制后医药和器械行业营销模式转型中业务与财税体系合规筹划。其领导的营销模式转型和财税能力提升团队已经累计为超过1000家药械企业提供服务



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