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HR成长系列实操课

2018年10月20日 14:00 ~ 2018年10月20日 17:00

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    人力资源成长实操课——薪酬体系建设培训

    人工成本,对于企业来说,是非常重要的一项财务支出。一个企业的薪酬政策不仅关乎企业的利润,更能决定企业的用人政策。

    新税法改革之后,企业如何操作才能更好的控制人工成本?是更多企业家和人资负责人需要考虑的事情。

    如何进行岗位评估,建立企业内的职务晋升路径,为企业人才提供发展空间。

    建立怎样的薪酬体系才能既满足企业的成本需求,又能达到激励员工,留住人才的效果。

    课程目录:

    一、 如何进行岗位评估

    1) 企业岗位分级的依据

    2) 建立职系地图的方法

    二、 如何建立薪酬体系

    1) 如何制作薪酬制度,薪酬制度中需要注意的一些关键点有哪些

    2) 薪酬体系中所包含表格的制作方法

    3) 如何应用浮动工资才能达到吸引人和激励人的作用。

    三、 新税法改革后企业如何操作才能更好的达到双赢

    培训目的:

    一、 通过此次培训使受训者可以了解新税法后对企业的影响及措施;

    二、 通过培训,使HR可以轻松完成薪酬制度的制作;

    三、 通过培训。使HR可以建立企业内职系地图,建立和完善企业薪酬体系。

    培训对象:

    一、 企业内负责薪酬的HR

    二、 希望了解薪酬体系的HR

    三、 小微企业的负责人

    培训时间:

    20181020日(周六)1400——1700

    培训地点:

    北京丰台区首开·福茂一层,荣盛康旅*生活体验馆(宋家庄地铁站I口出)

    活动咨询电话:13811417960

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