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HR战狼集训营:实战72小时,全面战略薪酬体系设计与训练!

2018年1月26日 8:00 ~ 2018年1月28日 17:00

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    HR战狼集训营!敬畏实战,勇攀事业高峰!

    每月一期,线下集训

    HR战狼来了!实战72小时,全面掌握战略薪酬体系设计!

    HR战狼集训营介绍:

    国内首个为HRD打造以实战为主的封闭式免费集训。小范围项目式指导,每期针对HR某一模块,邀请具有资深实战经验的大咖在三天两夜时间全程跟踪辅导,真正学透该期内容。2018年8场的集训在北京、上海、广州、深圳进行四城联动。

    其实 HR 真没你现在这么艰难,如果你掌握了下面这些精华,简直就是轻车熟路。

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    集训营主讲崔晓光

    儒思创始人 CEO

    中国首个 HR 圈层生态社群创立者

    作为人力资源从业者,他仅用 4 年成为年薪百万HRD;

    作为人资管理践行者,他亲身实践十几个行业身经百战;

    作为人资经验传播者,他传道授业千万学员桃李满天下;

    作为人资发展探索者,他坚持三天一本书学习与时俱进。

    HR战狼来了!实战72小时,全面掌握战略薪酬体系设计!

    集训收益

    1、全面掌握薪酬设计逻辑思路及操作流程;

    2、系统训练薪酬设计的方法与技术;

    3、透析不同性质岗位、组织薪酬体系的设计技巧;

    4、学习并掌握薪酬设计的各种工具,表单;

    集训内容

    一、独上高楼,望尽天涯路

    薪酬设计的逻辑:

    1、全景薪酬框架;

    2、透析薪酬管理;

    3、薪酣支付的依据;

    4、薪酸设计的原则;

    5、薪酣战略与公司战略的匹配;

    6、薪酣体系设计的基本流程。

    二、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴

    薪酬设计的步骤与方法;

    1 、案例展示:某多元化集团公司人力资源管理现状;

    2 、调研诊断,撰写诊断报告;

    3 、财务分析,核算人工成本;

    4 、市场调查,明确市场水平;

    5 、组织梳理,岗位价值评估;

    6 、薪点换算,设计薪酬表格;

    7 、依据岗位,设计薪酬结构;

    8 、设计模型,全员薪酬套改;

    9 、明确规则,设计薪酬手册。

    三、蓦然回首,那人正在灯火阑珊处

    豁然开朗,巧妙应用;

    1、高层管理者年薪设计;

    2、互联网公司薪酬体系设计;

    3、IT 项目类公司的薪酬体系设计;

    4、生产类企业的薪酬体系设计;

    5、贸易类企业的薪酬体系设计;

    6 、奖金设计。

    以上设计均为各行业标杆,BAT 等名企真实案例现场解析。

    第一晚:集中训练“职位说明书”编写;

    第二晚:集中训练“海氏岗位评价”。

    集训营特色

    汲取中国最丰富的 HR 实战资源;

    最大化满足学习欲望;

    最快速推进职业成长;

    最永久铭记个人荣耀。

    集训时间

    2018.01.26 一 2018.01.28

    集训营地址:北京房山区良乡黄良路橄榄树四季酒店

    集训营形式: 3 天+ 2 夜全程集训

    报名方式及注意事项

    报名人数仅限 100 人

    适宜人群:薪酬模块负责人或HR经理及以上级别;有较强的自我管理能力,能够接受高压式的训练强度。建议提前梳理工作中遇到的困惑以及企业该模块管理的瓶颈,带着问题来学习。

     押金 2000 元(分享朋友圈立减 1000 元)(注意:交押金的目的是为了督促大家更好学习)

    押金退还机

    1.考勤完整(每节课必须准时签到,无迟到早退!)

    2.认真记录集训笔记;

    3.按要求操练,提交设计方案完成以上三点就可以退押金;

    往期精彩

    HR战狼来了!实战72小时,全面掌握战略薪酬体系设计!

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    HR战狼来了!实战72小时,全面掌握战略薪酬体系设计!

    请在活动行报名!解释权归“儒思HR人力资源网”



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