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最受欢迎的MBA管理课--高效职场群体沟通

2018年5月26日 8:00 ~ 2018年5月26日 16:00

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          我叫王大锤,长相俊美,勤奋耐劳。一年前,我的领导慧眼识珠,把我从一名普通的基层工作人员,提拔成了部门主管,领导简直太有眼光了,对我简直太好了。相信有了领导对我的赏识,再过不久之后,我就会升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰,想想还有点小激动


          然而,虽然我现在大权在握,但我手下的6个员工却没有一个像我这么积极上进,每次开会他们都漫不经心,不投入!不发言!!甚至还玩手机!!!——他们一定是因为嫉妒我的帅气与才华,才和我对着干!


          然而,会开不好,布置的任务完成不了,部门业绩比起去年也下滑了300%。


          然而,我不能放弃,我想了许多办法。比如,每次开会强忍怒火笑脸盈盈,我要让他们觉得我是一位和蔼可亲的好领导;


          比如,把开会地点换到了美人鱼咖啡馆,我要让他们在放松享受的状态下融进会议状态;



          比如,让隔壁身材玲珑有致的美女小王来帮我们主持会议,我要让他们感受到组织对他们的无限关怀;


          比如,将每次会议时长尽量缩短到10分钟以内,我要让他们能明白如何配合我快节奏高效率的态度……


          我甚至决定最后取消掉了会议,每次布达任务我一个个来,项目推动我一个个沟通,复盘反馈我一个个追踪!


          然而,一切并无卵用!我好累!在我的努力之下,部门业务又继续下滑了300%!


          再这样下去,我就要丢掉领导对我的信任了,那么我离升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰的理想又远了一步!


          我好苦恼!我要怎么办?!


          从进入职场的那一天起,你就会发现,从各类通知发布,到项目沟通,日常进度汇报,头脑风暴,工作总结等等,群体沟通无处不在。


          你曾经可能会有过,或者至少是听到过以下这些抱怨:


          1、 会会会,天天就是开会,为什么一天到晚那么多会议要开?!

          2、 每次开会就光听领导在上边唠叨,次次讲的都差不多,我都要睡着了!

          3、 开会布置这些东西哪里可能执行的了,领导们每次安排的任务从来就没有问过我们的意见!

          ……

          诸如此类!


          群体沟通效率低,几乎是大多数企业的通病。甚至有很多公司都不知道为什么要有各类不同的群体沟通模式,他们各自有什么特点,而如果要开会,整个会议体系又要如何打造?


          此前,没有人会告诉你——会议的意义是什么!群体沟通的标准是什么!而如何才能做到真正的高效!?


    幸亏,强哥来了!


    微信图片_20180426224154.jpg


    1
    强哥是谁?


          强哥,25年企业管理经验,现为中山大学岭南商学院管理导师,可能是我们身边唯一一个真枪实弹将几家公司由小带领到数千人规模,而后总结出自己的一套有效管理经验,并致力于分享与传播的大神导师。


          他的课程因其深刻的人性洞察及超强的落地实用性,让无数企业家/高管醍醐灌顶。


          在IT从业达15年,后跨界从事餐饮8年,还作为独立董事身份辅导数家企业均获得快速增长。他曾经把一家餐饮企业从一家分店做到45家分店,将IT思维与传统行业的全面结合,以百万级会员的发展为标志,获得“广东餐饮30年杰出企业家”等荣誉称号,成为中国餐饮业IT跨界的领军人物。


          在早早实现了财务自由之后,40岁就从企业退了休,现在的他自由自在,他的课程与分享只为——“点亮他人心中那盏灯”!


    2
    本次课程你将有这些收获


    1、 打下坚实的职场基本功,掌握全套即学即用的实战技能


          (1)、对职场群体沟通有全面系统的了解

          (2)、 明确做团队LEADER应拥有哪些沟通技能

          (3)群体沟通系统的打造,会议的前、中、后技巧,每一部分都是强哥多年实战经验的总结,绝对好用有效,让你分分钟快速掌握,投入实践!

     

    2、建立完整的项目结构化操作思维方式


          群体沟通的前提是对全局结构的理解和把控,我们不仅谈技巧,更谈制度搭建背后的意义和原因,帮助你建立完整的群体沟通知识体系及应用体系,让你真正掌控全局,如鱼得水。

     

    3、全天分组实战演练


          用你的实际案例,实操演练,直接精准反馈你的优点及不足

          我们呼唤团队成员带着自己的团队沟通问题共同参加,同公司多人报名更有团队优惠


    3
    强烈推荐以下同学参加


    1、 刚进入职场,想要快速展现自己的能力,升职加薪的小白


    2、 刚当上小领导,还不知道如何打造群体沟通系统的同学


    3、 职场老鸟,群体沟通不佳,效率低下,想做改善的朋友


    4、 创业者,特别是初创企业,还没怎么带过团队的创业者


    5、 企业团队氛围不够的老板,带着你的高管一起来吧!


    4
    这套课程有何特别?


    1、 这是一套此前市面上从未出现过的特训课程体系,完全由强哥与享象会全新打造!


    2、 这套方法在多家企业实践,成效显著!


    3、 全天课程讲述+全天实操训练,深刻执行强哥的“听写说练教”学习循环圈!


    5
    来自企业家/高管学员的真实反馈


    霍涛 普迪科技 董事长:


          强哥亲自指导我公司做SWOT分析,对客户进行分类,工程师到VIP客户拜访,面对面沟通,技术流程标准管理,客户关怀等,在强哥的建议下,改变策略,不再以己之短与别人之长进行竞争。现在,不仅管理运转效率大大提升,企业得心应手,我还更轻松了。

     

    徐敏 某大型企业高管:


          导师并不是每个人都能及时幸运的遇到,强哥的一句话,一个观点,也许就能给你带来一个共鸣,一次深层的思考,会让你自己感受到一次进阶。强哥是我敬重、佩服之人。

          从初听强哥的课程,得到满满的收获,到能与强哥面对面的沟通,带来的一次次冲击,影响着我一点点的变化。强哥的每一条金句,每一个观点,及其解读,都深深受教,每次都听不够、记不够。一直会做些整理,时不时拿出来做下温习,一直在想,怎么从强哥那多掏些东西出来。

     

    何卓君 音乐教育机构创始人:


          按照强哥的沟通方法去做,我在教学中和孩子们沟通时多尊重TA、多提问、多引导,少指令……,结果孩子们上课越来越配合,因为TA们觉得那些是自己做的决定。在和家长一对一恳谈时,用真诚、共情、专业和建议,获得了家长对我的信任,工作更多的支持和配合。对于我这样的沟通小白,深深的被强哥里的方法折服,只能感叹太神奇!学了用了,想要的结果自然成!


    6
    过往学员听课后的激动兴奋







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    更多强哥课程记录,场场爆满





     

     课程详情

    讲授时间:5月26日   周六   8:00~16:00

    实操时间:6月3日   周日   8:00~16:00(实操课由助教导师全程带领)


    报名方式:活动行直接报名





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