收起
开课时间:1月11-12日
开课地点:广州·花都·金纳投资大厦
限时福利,只需500元(含餐)
《业绩倍增策略》两天一晚课程大纲:
第一天上午:
【利润驱动模型】
如何操作企业利润增长的12个赢利增长模式?
如何让企业降低经营成本,建立业绩暴涨的盈利模式?
如何创建经久不衰的体制?让企业实现自主化、自动化运营赢利?
如何整合、吸纳各种社会资源、为我所用?
第一天下午:
【产品整合模型】
如何把握财富的趋势借船出海,给你源源不断带来高收益?
企业如何设计业务系统?产品狂销热卖?
如何掌控高利润的来源及利润转移规律?
如何进行行业不同发展阶段商业模式的预测与重构?
如何进行成本摊销?企业利润最大化的根本保证是什么?
第一天晚上:
【团队运营模型】
团队“招人,育人,用人,留人“人才吸纳策略?
企业团队发展缓慢的6大死穴?
老板如何构架企业薪酬模式的3个创新模式?
老板如何运用扁平化管理模式,大大节约人力成本?
第二天上午:
【资源操控模型】
如何运用资源操控策略、吸引大批量客流涌入你公司?
如何设计营销渠道,3句话让客户为你公司疯狂转介绍?
如何发现鱼塘引流鱼塘资源? 挖让你公司从此不缺客户?
如何截流竞争对手的客户,把竞争对手客户转换成你的客户?
如何通透客户的独特价值主张,精准企业价值创造的来源,创建客户导向型价值链的经营思维?
如何通过与利益相关者的巧妙设计,用最小的成本撬动社会最大的资源为企业所用?
如何通过各方资源整合,构建企业成长路径,推动商业模式的转换与升级?
第二天下午:
【营销爆破模型】
企业超常规营销的11大思维、助你快速超越竞争对手?
如何打造你公司产品买点升级的6招19式、让你的产品卖出高价?
如何运营企业利润增长的6大赢利核心点?
客户沟通绝对成交营销的5大步骤?
如何整合比你大的资源,资源操控的核心策略?
如何学习超级说服力的14个维度,步步为营成交必杀技?
????中小型实体企业家很艰难,为什么?
????绝大多数企业的行业周期从原有的暴利期到微利期已经进入到无利期!
????企业招商很困难、吸纳人才很困难、客户越来越难成交...
⛔️传统老板的解决方案都是正向思维:加大投资、扩大规模、提高收入、降低成本、希望可以达到利润**化!
‼️结果往往是8个字——投资太大,生意太差!
????针对这个情况
我们打造了让你脱离出来站在行业至高点,在体外创新找到新的盈利增长点的实战内容——《业绩倍增策略》,颠覆你的思维
1、为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
2、为什么自己买什么,什么贵,卖什么?
3、为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
4、如何让你的企业收入倍增?如何革命性让成本降低?
5、如何给你的企业做护城河?让你能做,别人不能做?
6、利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低,这都是商业模式的问题!怎么解决?
7、为什么有的企业做了几十年都一直长不大?而有的企业就可以在短短的几年内发展壮大呢?
您的企业是否正在面临以下困惑?
¬ 利润不高?
¬ 库存积压大?
¬ 资金紧?
¬ 收款难?
¬ 对上下游控制力差?
¬ 经营风险大?
¬ 品牌影响力低?
¬ 传统行业不知如何转型?
《业绩倍增策略》课程特色