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内容

在日益复杂激烈多变的商业竞争环境下，我们已不能满足简单地交付项目成果，更应该关注需求的变化趋势，关注项目全生命周期管理，这是时代发展给我们提出的新要求！

在这种新的要求下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义，项目管理者是项目成功的关键人员，是项目的最终责任人，本讲座将嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理者如何由苦逼的演员变为运筹帷幄的导演，让有责无权的项目管理者在困境中脱颖而出。

讲授对象

1. 各级别项目管理办公室（PMO）总监或负责人；

2. 项目群经理、项目经理、项目骨干；

3. 其他参与项目管理相关工作的骨干或有志于从事项目管理相关职业的项目管理爱好者。

​讲座流程

08:30-09:00     签到

09:00-10:00     项目到底是什么——从不同角度看项目

10:00-10:30     项目的五个特点是一切项目挑战的根源

10:30-10:40     休息

10:40-12:00     项目经理的使命与定位

主讲嘉宾

黄月明 

l  国家项目管理师(CPMP)

l  国际项目管理师(PMI-PMP®)

l  国际商业分析师(PMI-PBA®)

l  敏捷项目管理师(PMI-ACP®)

l  英国OGC PRINCE2® 项目管理专业人士

l  英国OGC MSP® 项目群管理专业人士

l  美国（PMI®）协会会员

黄老师拥有16年项目管理经验和13年培训经验，曾任技术主管、项目经理、项目总监等职位、现为中睿专职项目管理专家和企业咨询顾问。同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，是中国大陆区首批商业分析师，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，能协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平,曾为上数十家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务。