演讲是一种普遍的、自然的说话方式,是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的:在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。
很多学员都在探讨一个问题:“演讲能力是天生的吧?后天的训练可以改变吗?”实践的辅导和教学经验使我们相信:人人都能成为优秀的演讲者!
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。
这样的场景在演讲中是否很常见?
场景1:有些演讲者会出现脸色发白、手心出汗、声音颤抖、语无伦次等极端的负面表现,演讲成了梦魇。
场景2:在现实的商务环境和生活环境中,有人台上台下表现的差异之大会让你觉得根本不是同一个人。
场景3:有些听众中途离场,没有离场的却在演讲结束的时候抱怨:“刚才那个人讲什么呢?完全不理解!”
当一位创业者面对投资人介绍自己的商业计划,当一位企业领袖在行业论坛上阐释自己对未来的看法,当一位管理者在公司的年会上做工作报告,当一位销售人员向客户呈现自己的设计方案,短短十几分钟的演讲可能是地狱和天堂的分界。面对台下一双双充满期待、挑剔和评判的目光,对当时的演讲者来说,可能就是再也没有重新来过的机会,也可能就是一场不能输掉的战争。
《荣耀时刻—结构性演讲》课程目标
1. 构建演讲思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰
2. 让演讲不再平淡无奇,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达主题,层层递进环环相扣的展开内容,赋予演讲生命。
3. 掌握演讲的方法,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识。
经过验证的明确收益在于:
提升员工演讲能力:使员工会思考、会表达、享受站在演讲台上的感觉。
提高组织沟通速度:使年会上工作报告不再抓不住重点、表现失常。
让演讲有生命:使演讲者观点有内在,语言有逻辑,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的展开内容,打造激励人心激发行动的演讲结尾。
你和演讲达人之间只差3张纸!
一页“构”图纸,以听众利益为支点撬动整篇演讲之构成
一页“话”图纸,以工具为法,不虚不空,但求实效
一页“剧”图纸,以故事激发听众兴趣,直击演讲目标
商务演讲 · 工作汇报 · 项目路演 · 面试竞聘 · 文化传播
《荣耀时刻—结构性演讲》课程纲要
第一部分:构建前
在构思一篇演讲时,我们往往先定演讲主题再做“命题作文”,这种做法是以自我思考为中心,很难打动听众、触发行动,荣耀时刻认为在一场好的演讲必须以听众为中心,如此设计的演讲结构才能称之为有灵魂的骨架。前导工具【构图纸】便是以对听众的思考分析为基础,以终为始,定义有效的演讲主题。
(一)演讲中必须构建的三种链接
1)与信息建立连接:成为值得倾听的人
2)与自己建立连接:品质与技巧并重
3)与听众建立连接:打赢注意力争夺战
(二) 前导工具:构图纸
学员根据要求完成构图纸,讲师进行点评和指导
第二部分:构建中
(一) 银瓶乍裂:震撼力开场
每位演讲者都应当有银瓶乍裂般的开场:清亮、干脆、不拖泥带水,还要瞬间吸引听众,让大家有兴趣了解演讲者和演讲的内容,同时也要“水浆迸出”,让听众明确了解你“瓶子”里装了什么,也就是你的演讲主题。
主题提炼:主张类与情怀类
激发听众兴趣的3种开场白:断言、共情、顺承
学员提炼出符合要求的演讲主题,并任选一种开场方式进行设计,讲师点评和指导
(二) 掷地有声:情节化展开
逻辑清晰是演讲内容能被听众理解和接受的保证。一个演讲要想始终能抓住听众的注意力,内容的安排就必须遵从这个听者的逻辑。而内容的展开观有逻辑结构也是远远不够的,我们必须掌握简单高效的提升内容张力的表述方式。
分论点间的逻辑: 时间、列举、层进、变焦、折中
分论点内的动作:挖坑、种树、填土
提高论据的冲击力:故事细节化、数据可视化
情感的力量:战斗机模型
内容有效性检验地图
学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导
(三) 一锤定音:承诺式收尾
所谓“一锤定音”的意思是:借指凭一句话作出最后决定,也比喻做事干脆利索,说话算数。所有演讲的收尾事实上都是演讲者的一种承诺,既是对听众的承诺:告诉听众你说的是对的;也是对自己的承诺:执着于自己的观点、深信不疑。
理性收尾动作【总结回顾】:概括性陈述标准句式
感性收尾动作【升华方法】:故事、箴言、排比
学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
第三部分:呈现前——心态准备
美国著名作家马克吐温曾经写到:“世上有两种演讲者:紧张的和故作镇定的”。演讲紧张不是洪水猛兽,并非无可救药,只要我们方法得当,就可以像那些侃侃而谈的人们一样克服紧张,在其他人面前自如地表达我们的观点。
(一) 紧张的普遍成因
(二) 紧张的基本共识
(三) 克服临场紧张
第四部分:呈现中
(一) 声音修饰
演讲中对声音的要求不同于歌唱、朗诵、播音等语言表现形式,只需要满足听众的需求和符合演讲内容即可。此部分给大家提供很多简单实用的小方法,可以满足演讲者的普遍需求。
咬字:培养张开嘴说话的习惯
语速:控制与变化练习
语音:力量与情感的表现
(二) 肢体调整
演讲者应当时刻关注自己的身体语言,因为它在演讲中也同样肩负着传递信息与情感的重任,并且演讲者的身体语言务必与你的演讲内容相匹配。
移动:互动式与转换式
目光:注目、交流与巡视
手势:一般、强调与打开
培训时间:2018年10月2--3日,9:00-16:30,国庆假期
培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)
课程费用:980元/人
报名方式:点击右下角报名参加
联系人:牛老师 ,手机:15010878736;微信同号
温馨提示:
1、请准时参加,课程会准时开始;
2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;
讲师介绍:李凤仪老师
AACTP美国培训师认证协会 认证培训师、行动学习催化师
《荣耀时刻—结构性演讲》联合创始人、同名书作者
人保部:企业培训经理人从业能力高级认证
中科院心理所 应用心理学硕士在读
已获原版授权的版权课程:《4D卓越领导力》、《结构性思维》、《四元八步课程开发》、《企业微课创新设计与快速开发》等
主讲课程:
内训师培养系列:
• 《师课同建——内训关键资源一站式解决方案》课时:4天3晚
• 《内训师课程研发与教学设计》课时:2天1晚
• 《企业内训师的全面呈现训练》课时:2天(一天为理论版)
• 《内训师引导式教学技术》课时:2天(1天为理论版)
系统思维系列:
• 《结构性思维》课时:2天
• 《结构性思维2.0-系统思考与解决问题》课时:2天
• 《系统思考达成有效沟通》课时:1天
• 《系统思考助力魅力表达》课时:1天
公众演讲系列:
• 《荣耀时刻—结构性演讲》课时:1天
• 《荣耀时刻—破茧计划》课时:2天(以上)
团队建设管理系列:
• 《4D卓越领导力与团队建设》
• 《团队共建》体验与引导式工作坊
授课理念:
• 对于学员而言,他们会感恩我们绞尽脑汁为他们在培训学习上做的减法,而
不会感激我们掏空心思想在领导面前展示的培训专业度;
• 符合学员思维模式的教学流程设计一定优于任何专业的课程设计模型;
• 培训加引导、问题加促动,学员为主体、讲师为催化剂的学习模式让我敢于
为课程落地买单;
• 讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到,才是真正有价值的课。
服务客户 (排名不分先后):
政府、教育:北京市顺义区区委、清华大学继续教育学院、燕京理工学院、朝阳区教委、北京市第八十中学、北师大附属实验小学等
能源、矿产、环保:中节能集团、神华集团、华润集团、中广核、国家电网、鲁能集团、国联控股、中国石油、河北电力、北京排水集团等
科技、生产、制造:京东方、北大方正、顺鑫农业、立中集团、加多宝、雀巢、北汽福田、长春一汽等
房地产、建筑:中建集团、鲁能地产、金融街控股、金茂集团、龙湖地产、万达地产、华夏幸福地产、中原地产等
通信、互联网:中国移动、中国联通、中国电信、京东、百度、网易、爱奇艺、58同城、智联招聘、拉卡拉等
交通、运输:大连港集团、北京公交集团、京港地铁、深圳航空等
金融、投资:工商银行、中国银行、招商银行、浦发银行、北京农商银行、黑龙江农信社、国安集团、恒泰证券、华宝证券、安信证券、京投公司等
主办机构: