2018年想把企业做大、做强的领导人必看、必想、必学的一门手艺！《西安》

你是否想过一个不会讲话的领导、一个没有影响力的领导会留住员工吗？一个没有梦想的领导能给员工未来吗？一个不会激励员工的领导能让员工凝聚斗志、拥戴爱护吗？

答案是：不能！不能！不能！

现今社会，人们越来越关注自己，即便是个人能力很强，如果你不爱说话、不懂沟通、不善表达、不会演讲，也很难得到同事、领导、下属的认可与重视。演讲是你表达自己、捍卫自己、体现自身价值的一种重要手段。演讲能够改变历史，一个组织、团队、个人也同样可以利用演讲改变命运。

岁末年初，每一位优秀的领导人都在想怎样才能够让员工赚更多的钱？怎样才能让企业在新的一年破局有更好的发展？怎样成为一个让员工继续追随拥护、爱戴敬佩的领导？这是年末的三大难题，更是每一个想把企业做大、做强的领导人必须考虑的问题。

但问题是？

明明自己很有想法、有逻辑，课时语言表达不善而词不达意！

明明自己的产品很有市场，却因为谈判时思维混乱错失良机！

明明企业很有前途，却经营不善、管理不畅！

明明员工很有能力，却不善激励、人才流失！

明明是优秀的企业家，站在台上却面红耳赤、紧张失语！

明明是企业一把手，影响力却不如其他管理者！

明明……

问题太多了，请自觉对号入座！

好吧，不管你怎么想，事实就是如此！亮剑口才耕耘十年，无数的学员案例证明了这一点！

对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键。

对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务于社会，也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。

全球最佳CEO---乔尔玛·奥利拉（诺基亚公司）说，一个称职的CEO要具备的素质有两条：首先是沟通的能力；还有就是对人进行管理的能力。

美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ，其余75%决定于良好的人际沟通；

日本著名企业家松下幸之助曾说：管理企业过去是沟通、现在是沟通、未来还是沟通！

亮剑老师也说过：演说沟通力是第一生产力！

2018年2月1日—2月4日 / 亮剑口才学院

第58期

领袖演说智慧密训营

概念篇：

1、亮剑金口才之七大标准   

2、亮剑金口才之亮剑精神再现
3、演讲心理紧张之深层原因与终极解决方案
4、亮剑语录十六条妙用    

5、自我突破与潜能无限   

6、重建自信新途径
7、克服怯场、控制紧张情绪的魔术技巧及自我调控

领袖风采塑造篇：

1、自我形象认识   2、身体语言基础   

3、个人风采设计   4、领袖衣着三要素
5、形象、气质提升    

6、形象灵活化训练   

7、领袖风采塑造与演讲礼仪标准
8、领袖形象的心理定位法（自我确认)

亮剑演讲技术篇：

1、演讲稿架构设计与注意事项   

2、开场（龙头）与结尾（凤尾）的完美设计
3、高效组织语言内容的尖端武器—图像记忆法
4、速成演讲架构的成功宝典及黄金三点论
5、亮剑式表达与陈述技巧

精彩的有声语言（声音语言）:

1、发声训练   2、声调力量训练   

3、声调顿挫训练   4、气息调整   

5、语音修饰

神奇的无声语言

1、肢体语言的风彩   2、情绪语言的感染   

3、环境语言的妙用   4、色彩语言的吸引   

5、书面语言的优美。

演讲艺术篇:

1、亮剑演讲万能公式   2、演讲法术道   3、演讲互动诱导
4、演讲控场技术与处理听众挑战绝招   5、幽默演讲的神奇魅力
6、赞美、感召力、吸引力与煽情大法   

7、逻辑思维与思辩能力及思维创新导图。

情景讲话篇:

1、总结陈辞高效会议主持   

2、演讲中各种问题解析与应对策略
3、竞聘竞岗就职、欢迎欢送致辞各种聚会演讲万能公式
4、亮剑即兴发言之魔幻公式与现场采访应答妙计
5、祝酒答谢，联欢庆典演讲模式解析   

6、高效益的会议召开技巧。

沟通管理技术篇:

1、上下沟通技巧与管理沟通技术   

2、商务沟通与处世应变艺术
3、与不同性格的人进行良好沟通的解析术
4、与不同身份、地位的人高效沟通的圆融术   

5、人际关系经营管理“双诚术”。

沟通说服技巧篇：

1、说服力的十大法宝与亮剑说服模式   

2、公关策略中的经典说服话术
3、潜意识说服与催眠心经   

4、纵横说服术与诡辩逻辑。

沟通谈判艺术篇：

1、谈判路线设计、前奏准备及替代方案   

2、谈判之议价策略及摸底心经
3、谈判之陷阱与僵持及进攻的必胜法则    

4、谈判之开场、收场及反对意见处理艺术
5、谈判节奏把控、需求创造及发问技巧  

6、谈判中让步与签约的黄金尺度
7、谈判中的超级洞察力与攻心蘑菇战   

8、谈判经典话术及谈判风格塑造。

演讲整体效果篇：

1、黄金时间把控   2、场地认识利用   

3、演讲意图清晰   4、演讲技巧运用
5、使听众永不忘记的三颗原子弹