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百咖讲坛:跟大咖,学实操 每月2期 线下分享
王卫说:顺丰发展到今天地步,离不开员工激励!
员工是企业最重要的“资产”,企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工激励,是一种很好的方法,但是有些细节须谨慎。
活动大纲
四大科学方法让员工激励机制落地实操
嘉宾:李海新
问道润泽创始人;
问道HR发起人;
股权激励专家;
十五年以上人力资源管理经验;
成功完成上百家大型实业类集团股权激励项目
活动内容:
一、什么是员工激励
1、重新定义员工激励
2、员工激励的理论基础
二、为什么要做员工激励
1、员工激励的作用
2、员工激励影响因素
三、员工激励四大技巧
1、名誉激励
2、利益激励
3、爱心激励
4、全面认可激励
活动收益:
掌握员工激励理论依据,准确定位员工激励方向;
掌握员工激励方法和技巧,达到良好激励效果。
活动安排:
时间:1月13日
地点:北京海淀区大恒科技大厦南座5层
费用:0元
适宜人群:
CEO、企业高管、HRM及以上、部门负责人
注意事项:
按要求完成现任务(含场签到+笔记总结),全额退还押金
拒绝空降,仅限200人
报名方式:进入微信公众号“儒思HR人力资源网”
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