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第66期郭凡生《共享制股权激励方案班》将于9月7日开课!

2017年9月7日 8:00 ~ 2017年9月7日 12:30

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    一、股权激励方案班优势

    1.   1对1指导为企业量身定制本企业方案;

    2.   案例式教学,借鉴真实股改效果的案例,排除垃圾案例;

    3.   协助企业推进方案的实施及后期的效果跟踪。

     

    二、股权激励方案班课程核心

    1.   课前方案调研、方案诊断,利于方案设计及落地;

    2.   慧聪书院上万股改案例库参考借鉴;

    3.   同组同行业方案企业家共同完善方案;

    4.   郭凡生老师、法律、税务、投资专家点评把关方案。

     

    三、股权激励方案班设置

    第1天:理论课程郭凡生老师全程亲自授课;按照企业类型分组学习。

    第2天:理论课程和案例结合,并请老学员现场分享真实成功方案

    第3天:出方案,专业咨询老师讲解行业案例;单独辅导企业制作个性方案;学员做出本企业方案。

    第4天:模拟董事会,每个人讲本企业方案;评己论人,相互讨论中完善方案;

    第5天:模拟股东大会,标准路演流程设计;郭凡生老师与投资、税务等多名专家现场精彩点评。

     

    四、股改案例及效果

    慧聪书院引领万家民营企业进行了股权激励改革,并取得了丰硕成果,这些实践经验的总结又使方案班更具指导价值和实战意义。

    o    樊文花2016年股改分红大会

    股改一年半,新增店铺600余家,年度分红超过1800万,并且所开直营店95%以上盈利。2016年分红额,应学员要求保密。

    o    巴奴毛肚火锅(8期)

    股改一年,超预算完成2058万,大大巩固郑州当地火锅行业领军的宝座。

    o    欧文教育(40期)

    2014年6月股改方案落地,半年后利润超目标860万。2015年利润超目标1740万。

    o    上海青客(40期)

    专注线上公寓租赁,股改一年半后营业收入增长3倍,已获B轮融资。

    o    小放牛餐饮(10期)

    股改两年,2014年同期利润增长61%,2015年利润同比再增66%。

    o    北京朗惠时代家居(29期学员企业)

    2013年开始股改,至2016年已经2期,在东鹏控股(03386.HK)300多家经销商中排名领先,2016年公司业绩比上一年增长了50%,员工分红已经翻了几番。

    o    北京永兴源工贸

    2012年5月公司正式开始第一期股改,2015年进入二期,经过两期股改,5年时间,公司产值增长了247%,利润增长了271%,并顺利完成了非制度传承。2017年1月16日,永兴源第三期股改正式启动。

    o    酷豆丁童车(41期学员企业)

    2015年与2014年相比,收入增长20%以上,利润增长40%以上。2016年公司实现净利润增长60.5%,身股分红比上年增长62%。

    o    成都嘉年纺商贸有限公司(2016年学员)

    2016年8月成都嘉年纺商贸有限公司股改落地,落地四个月进行了预分红,分红额度达到48万元,150多家门店中有80家通过自己的努力拿到了分红,收获满满。

     

    四季沐歌、太阳雨、索芙特、海德集团、全聚德、海王星辰、方太厨具、光韵达光电科技、捷安特、博洛尼家居、绝味鸭脖、金夫人摄影、金意陶、万泰建设、箭牌卫浴、三信超市、西贝餐饮、老才臣、权金城、小护士、汇仁医药、太子龙、七格格服饰、酒仙网、雪原乳业、赛维干洗、星宇通讯、希伯莱皮具、和勤通讯、陕西天元、火炬电子、北斗星通导航技术、面对面集团、明致医疗、57度湘、佩尔优节能、芭蒂娜服饰、上海旭博幕墙、常宝股份等企业家全程研修,制定方案,认真落地,且已硕果累累。

     

    五、我们的团队

    1、主讲:郭凡生 慧聪国际董事局主席(02280.HK)

    郭凡生1982年从人民大学毕业后的近9年时间里,一直在从事经济研究工作,企业制度和股权改革正是他的主要研究方向。作为股权改革的倡导者和践行者,郭凡生创立慧聪网后,每年都坚持分红,实行员工持股。

    2、40余位专业指导老师现场辅导

           课程配备四十余位股权激励专业指导老师带组,辅导您出方案。他们都出自国内外的名校,拥有硕士及以上的正规学历,拥有各种类型企业股权激励方案落地实施的操刀经验。

     

    企业箴言录

    郭老师的课激发了我很多想法,听了案例,又通过跟各位老板的沟通,五天之内促成了我们企业的股权激励方案。如果我早有这个机会参加这个课程,就能更早的吸引更多的人才,让这些人才干企业的活像干自家的活一样,那我的企业一定会发展的更快。

    ——博洛尼整体家装    董事长   蔡明

     

    郭总的课程让我知道了怎么分钱,以前看员工辛苦我就乱分钱,经理人就说我在扰乱公司制度,现在我终于找到了最合理的分钱方法来回报他们。

    ——希伯来皮具    董事长    林丽珊

     

    为什么加盟店总比直营店效益好?连锁门店要是不股改就没有未来。

    ——三信实业    董事长    邓小华

     

    变革激励制度在先,提升管理制度在后”,就这一句话,这几天的学费值了。企业里老板和员工都是在博弈:老板总是觉得,你先做出贡献来,我就给你更多的钱。员工总觉得,你先给我更多的钱,我才能做出大的贡献。股改不是首先去要求经理人,而是首先去提升老板。我先表现出我的诚意,我先给你钱,总有人能够做出更大的贡献,即使现在的人不能,只要有这种制度,也总能找到去给公司创造更大利润的人。

    ——杭州新锐信息技术    董事长    金炎军

     

    我推开所有事情来郭总的课堂学习,让我确实感受到,郭总在这个领域一定是前无古人,后面也很难有来者。这是我们在座各位的幸运,这是中国每一位企业家的幸运。真的很不容易,在我们中国人中有这么一位伟大的老师,带领我们中小企业走向发展,走向世界。我们企业跟慧聪书院已经达成战略合作。

    ——太阳雨、四季沐歌集团   董事长  徐新建

     

     

    第66期共享制股权激励方案班 [2017.9.7] 

    【培训对象】

    董事长、股东、总经理、销售总监、财务总监及企业高级管理人员

    【报名信息】

    课程时间:2017年9月7日

    课程地点:北京·钓鱼台国宾馆

    报名电话:18401522641

     



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    • 大地 7年前 0

      郭老师分享的很棒

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