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总裁财税精品班

2019年9月25日 8:30 ~ 2019年9月25日 17:00
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    总裁财税精品班

      

    金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌,是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务,影响学员超过10万人,服务民营老板超过2万人。

    【大纲内容】

    模块

    内容

    一、2019年财税趋势

    1、宏观经济趋势与财税改革

    2、什么是民企的财税原罪?

    3、民企的财务管理如何转型?

    4、财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?

    5、三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆

    6、三种财务:家财务、小财务、大财务

    二、顶层开源

    1、股权如何设计交税才最少?

    2、是否需要为避税而成立公司?

    3、股权转让时,如何少交税?

    4、案例:老板如何设计公司的股权架构?

    5、案例:老板公私不分的财税风险。

    三、避税节税

    1、案例:如何解决“商业回扣”问题?

    2、案例:如何解决“缺发票”问题?

    3、案例:增值税太高,进项太少,怎么办?

    4、案例:员工没有交个人所得税,怎么办?

    5、案例:个税与社保基数不统一,怎么办?

    6、案例:土地与房产交易中,如何避税?

    四、风险内控

    1、案例:民营企业的糊涂账

    2、案例:老板看不懂财务报表

    3、案例:偷税风险大,95%的两套账

    4、案例:股权没有设计,多交冤枉税

    5、案例:做事无预算,业务财务两张皮

    6、案例:内控较缺失,风险与流程混乱

    五、运营财务

    1、案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?

    2、案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?

    3、案例:如何设计企业的财务战略?

    4、案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?

    5、案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?

    6、案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?

    7、案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?

    8、案例:如何建立一套规范的“财务体系”?

    六、七大财务管控

    1、老板个人财富安全管控 

    2、财务人员风险管控

    3、税务风险管控(税负设计、节税筹划)

    4、现金流管控(资金预测工具)

    5、投融资管控(融资模式设计)   

    6、运营管控(关键财务指标)

    7、利润管控(成本管控工具、盈利能力设计)

     

    特邀嘉宾:姜学清 老师

    姜学清老师.png

    姜学清老师多年从事财税管理的工作,尤其在税务筹划,打造财务体系建设有着丰富的实战经验。加入金财控股,尤其是接受张金宝老师(金财控股创始人)的指导后,更加倾力专注解决企业财税问题,帮助企业降低风险,提升企业利润!

     姜学清曾服务过的部分企业: 湖南雄森集团、郴州振兴房地产开发,郴州宏协建筑、郴州嘉年华食品、衡阳国联房地产、湖南望 建建设集团、南宏禹工程集团、长沙宏银机械,湖南爱心集团、邵阳海众汽车销售、韶能集团、 广东宏昊化工、广东富生建设集团、兴佳集团、长沙榔梨建筑、常德佳鸿机械、 湖南浔龙河集 团、郴州钖涛环保、湖南印山集团、江西世恒信息、湖南华顺集团,江西龙圣集团,湖南衡房集 团,湖南德泰建筑集团,湖南山瑞重工、衡阳云浩房地产、江西虹润化工、江西昌鹤医药……

     张金宝老师的著作

    光盘1:《大财商:老板如何掌控财务》

    光盘2:《民企财务八大系统》

    光盘3:《两账合一》

    畅销书:《财商:老板财务管控必修课》(推荐课前阅读)

    专著2:《财商2:民企财务规范5大体系》

    两张哈衣.png民企财务体系-白.png绿皮书.png

     

    【学员心语】

    上海嘉宝.png   上海嘉豪.png

     

     

     涿州皓原2.png               涿州皓原.png

     


     无名.png         五行.png

     

     德州.png         德州金.png


     浙江王力.png   王力.png


     【适合对象】

    ì 老板(董事长、董事)

    ì 股东成员或家族企业核心成员

     【上课方式】

    î 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    î 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

    î     间:2019 年9 25号

    î     点:北京市东城区奥加美术馆二层奥加

    î 学习顾问: 李女士

    î 联系电话:17710940293

    î       信:17710940293



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