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注意注意：免费票是课程咨询，不是正式报名课程哦！！！

蛋解沙盘一期精彩集锦

四期等你来

你是否已经开了几家实体店，利润可观，

但却总觉得离做大还有一些距离？

你是否正在尝试线上线下结合，

却不知从何开始？

你是否在将店面的数量扩张到十位数甚至百位数的过程中发现，

收益并不像你想象中的那么好？

你是否在做品牌和招商加盟的时候，遇到了无数的坑，

但又不能将这些经验和教训进行系统化的梳理？

你是否也曾经想过融资，

但却不知从何开始或者碰壁无数？

你是否在拥有了几百家店的时候，总是很焦虑，

感觉风险随时会发生？

······

无数次的思考，这些问题是否会有一个解决方案，

是否可以系统化的学习和探讨？

蛋解学院重金研发［品牌扩张实战沙盘］，采用1+1模式：一天落地沙盘实战演练＋一天专家授课讲解。依照新锐品牌所处发展阶段的特性和特许经营体系思维模型，模拟从样板店到连锁加盟扩张的整个过程，配合一整套的理论学习方法，这绝对是你学好加盟的必修课！

你将收获什么

实战体验：

1、构建充分竞争的商业环境

2、模拟从一家店到连锁加盟扩张的整个过程

3、第三方视角反思企业管理，组建团队及分工，创立品牌，统一目标和战略，协同作战

4、品牌创始人的绝佳试错机会，体验不同决策带来不同结果

针对性的问题解决：

1、直营还是加盟？是单店加盟、区域加盟，还是区域二级加盟？

2、多少加盟费更符合自己的商业模式？选择什么样的加盟商？

3、从什么时候开始建设自己的加盟体系最合理？

3、一个品牌特许经营体系成功或者失败的几个关键点是什么？

4、如何判断融资的准确时间点？

5、风险都在哪里？如何控制风险？

专家点评：

1、专家现场点评和解答

2、集中梳理连锁加盟体系关键思考点

建议哪些人报名

拥有2-10家实体店的新锐品牌创始人或核心合伙人，或尝试互联网转型的企业管理者

课程大纲

12⽉22⽇ 第1天 拓展训练&资源地图

通过蛋解精心打磨的团队拓展训练，打开每一位来自五湖四海的同学的交流界面，互相认识，互相了解，打破过去的思维格局，协同团队作战，详解每一位同学身后的行业经验，需求和资源，为今后的学习和资源整合做好准备。

12⽉23⽇ 第2天 品牌扩张实战沙盘

根据企业所处发展阶段以及线下连锁扩张的实际场景,设计⼀整天的商战沙盘。学员们从建立团队，实践分工开始，模拟一个真实的企业从成立到设计产品，建立品牌，进行市场拓展的全部过程。整个过程中，学员们将分组、分周期进行经营对抗，体验团队管理、沟通、协作、统一目标、实现目标、战略战术制定执行以及复盘的全过程。

 12⽉24⽇ 第3天 特许经营结构及体系&融资实务

系统性的讲解特许经营的八大体系、三大系统和执行的七大步骤，明确特许体系成功三要素，基本结构和三种表现的案例呈现。梳理品牌连锁扩张过程中，品牌建设、产品研发、体系搭建、风险控制、融资几大方向的战略规划、执行落地节奏和时机匹配。

与此同时，还将从问题出发,系统解析初创品牌应该如何撰写商业计划书,设计合理的股权结构并进行正确估值，总结融资过程中可能遇到的问题和犯的错误。

01

实战沙盘演练

       构建充分竞争的商业环境;

       模拟样板间到商业连锁加盟扩张的整个过程;

       进行连锁加盟扩张的完美预演;

       品牌创始人的绝佳试错机会;

       不同决策带来不同结果！

02

蛋解路演

       小组做项目路演，专业投资人指导点评！

03

课程：特许经营体系架构与建设

        加盟政策制定的原则及授权模式；

        加盟法律合同及加盟手册撰写的关键要素；

        总部组织结构及盈利模式设定；

        支持系统关键要素；

        加盟商数据库及选址原则！

04

投资人的投资逻辑，互动指导点评

05

资源地图

        大家一起制作需求及资源地图，介绍自己，认识大家，积极合作，深度链接，产生更多价值！

温馨提示：每家公司限购一个名额！

名额有限，择优录取！

更多课程问题，可加 琳琳老师 微信咨询（备注：活动行报名）！

关键词：新零售、品牌、连锁加盟、特许经营、教育、培训、课程、创客、沙龙